Avec 60 projets de R & D labellisés en 2010 contre 43 en 2009 et 39 en 2008, le pôle de compétitivité Viaméca semble confirmer sa montée en puissance. «Sur ces 60 projets, 24 ont trouvé des financements. Nous en avons encore 9 autres en attente. On peut raisonnablement espérer atteindre la trentaine. Au total, ces 24 projets représentent tout de même 43M€ de budget dont 18M€ de subventions. Ce qui signifie que malgré la crise, les entreprises impliquées ont mobilisé 25M€. Réussir à lever 18M€ de fonds publics et 25M€ de fonds privés, tout ça pour un budget de fonctionnement de 600 K€, ce n'est pas neutre», se félicite Albert-Yves Aubry, fédérateur industrie du pôle.
Des PME impliquées
Autre motif de satisfaction, l'implication grandissante des PME au sein du pôle. Longtemps taxé de ne servir que les intérêts des grands groupes, Viaméca compte aujourd'hui parmi ses 148 adhérents 30% de PME (50 à 250 salariés) et 28% de TPE (0 à 50 salariés). Les grands groupes pesant pour leur part 25%. Sur les 117 entités qui ont participé aux 24 projets retenus, on trouve tout de même 37 PME (et 14 groupes, 25 centres techniques et 41 laboratoires). Dans la Loire, cette montée en puissance de Viaméca s'est traduite par la participation de 14 PME ligériennes aux 60 projets labellisés. «Proportionnellement aux territoires couverts par Viaméca, ce n'est pas mal du tout. Avec le Rhône, la Loire est l'un des départements les plus actifs», assure Philippe Bertrand, fédérateur scientifique. «Impliquer les PME dans les projets de R & D est un mouvement qui prend du temps. Mais la mayonnaise commence à prendre», constate Albert-Yves Aubry.
Des projets structurants
Soucieux de s'ouvrir aux PME locales, Viaméca participe aussi activement au dynamisme des territoires. Fortement impliqué dans les deux projets Investissements d'Avenir du Grand Emprunt que sont Manutech USD (à Saint-Étienne) et Robotex (à Clermont-Ferrand), le pôle de compétitivité a également accompagné en 2010 le lancement du projet déconstruction sur Roanne. «On essaie de faire bénéficier de toutes nos compétences, de mettre du lien entre les différents acteurs pour porter ce projet important pour l'avenir de Roanne», commente Albert-Yves Aubry. Et de conclure: «On a la chance d'être une structure extrêmement souple et on ne coûte pas trop cher par rapport à ce que l'on rapporte aux entreprises et aux territoires».
Pôles 60 projets labellisés dont 24 financés, une participation active des PME, une implication dans les grands projets structurants, Viaméca affiche un bilan 2010 positif.
