Optimiser la performance globale de ses clients plutôt que de simplement tenir leurs comptes. Telle est l’ambition clairement affichée par Sofico, cabinet d’expertise comptable historique du Finistère Nord qui emploie à ce jour 55 salariés pour un chiffre d’affaires de 5,5 millions d’euros. Fondée il y a plus de 40 ans, l’entreprise rayonne aujourd’hui sur quatre sites : Morlaix, Saint-Pol-de-Léon, Guingamp, et Brest où elle a investi 2 millions d’euros dans un nouveau siège en 2021. Avec un portefeuille de près de 1 500 clients, principalement des TPE et PME, Sofico franchit une nouvelle étape de son développement en structurant trois métiers complémentaires à ses activités classiques (comptabilité, RH, social, juridique, audit).
RSE et DAF externalisées pour muscler les PME
Depuis peu, le cabinet propose ainsi une nouvelle offre d’accompagnement sur le volet RSE, en misant sur la transformation durable comme levier de croissance pour ses clients. "L’objectif est de leur offrir une vision à moyen et long terme en la matière, afin qu’ils puissent maîtriser les coûts en anticipant à la fois les enjeux, les opportunités, et les risques", explique Héloïse Wirsen, associée et responsable du pôle transformation durable. De quoi répondre, entre autres, aux besoins croissants de ses clients pour l’obtention de la norme VSME, une norme volontaire européenne de reporting de durabilité établie pour aider les microentreprises et PME à mieux comprendre et communiquer leur impact environnemental, social et de gouvernance (ESG)
Autre levier de croissance : une nouvelle offre de Direction administrative et financière (DAF) externalisée. Arrivée en octobre dernier chez Sofico, c’est Audrey Le Masson qui pilote ce service qui vise à épauler les dirigeants dans un climat des affaires pour le moins incertain. "Nous proposons un pilotage éclairé : budget prévisionnel de trésorerie, structuration du service financier, mise en place de tableaux de bord… Voire remplacements ponctuels en cas de vacance de poste", explique celle qui accompagne d’ores et déjà plusieurs projets structurants.
Consolidation et digital : les nouveaux leviers de croissance
Troisième pilier de cette offre élargie : la consolidation, une expertise rare pour un cabinet indépendant de cette taille. "Les comptes consolidés sont un gage de crédibilité auprès des banquiers pour faciliter l’accès aux financements", estime Thomas Tavernier, responsable de ce nouveau pôle créé en avril 2025. Une vision économique globale particulièrement utile aux groupes multisociétés, notamment dans l’immobilier où certains de ses clients gèrent jusqu’à une centaine de structures. Une expertise que Sofico souhaite exporter dans toute la France au gré de la croissance de ses clients.
En parallèle, l’entreprise prépare déjà sa prochaine mutation. "Nous cherchons actuellement à recruter un responsable pour piloter notre pôle digital afin d’accompagner nos clients dans l’évolution de leurs processus, comme la facturation électronique ou l’intégration de l’IA", indique l’équipe, qui reste à l’affût d’opportunités de croissance externe sur l’axe Bretagne Nord pour densifier son maillage territorial.
