Sodalis France investit pour rendre son Arbre Vert encore plus vert
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Sodalis France investit pour rendre son Arbre Vert encore plus vert

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Près de Poitiers (Vienne), Sodalis France Industrial, fabricant des produits ménagers L’Arbre Vert, débourse 6 millions d’euros en deux ans pour se moderniser et accélérer la cadence notamment sur les poches de recharge. À l’objectif de productivité s’ajoute celui d’une réduction générale des consommations.

Les recharges nécessitent moins de plastique que les bidons. La nouvelle machine fabriquera les poches à partir de bobines en monomatériau, plus facile à recycler que les poches préformées actuelles mutlimatériaux fournies par un sous-traitant — Photo : Rémi Hagel

D’ici début avril 2026, la nouvelle machine automatique pour fabriquer des poches de recharge de lessive et de liquide vaisselle permettra de lancer un nouvel atelier au sein de l’usine Sodalis France Industrial (CA : 87,9 M€, 111 collaborateurs) à Saint-Benoît, en périphérie de Poitiers (Vienne). Deux millions d’euros sont investis dans cet équipement, dont l’intérêt majeur sera d’accroître la cadence. "Nous produirons 40 unités à la minute, alors qu’avec notre ancienne ligne nous sommes à 27 unités pour les lessives et 10 pour les liquides vaisselle", présente Sébastien Doucet, le directeur du site, qui compte onze lignes de fabrication, d’où sont sorties 38 millions d’unités de produits de la marque L’Arbre Vert en 2025.

Le liquide vaisselle est le premier produit de L’Arbre Vert créé en 2003. Il représente encore aujourd’hui 48 % des volumes — Photo : Rémi Hagel

Un autre investissement est engagé pour l’été prochain : 1,8 million d’euros sont injectés dans une deuxième ligne de soufflage/remplissage pour les flacons de spray nettoyant et de nettoyant sol, d’une cadence de 6 000 flacons à l’heure.

Effet collatéral positif : "Ces lignes automatisées suppriment les postes pénibles. Si je vois un opérateur les mains dans les poches, c’est gagné", sourit le dirigeant.

Recharges au pas de charge

L’Arbre Vert, qui ne générait que 200 000 € après sa création en 2003 assure désormais les 88 millions d’euros de Sodalis France. Le groupe, qui a connu une croissance de 4 % l’an dernier, va ainsi pouvoir poursuivre cette trajectoire. La croissance attendue s’obtiendra en accélérant notamment sur les recharges. Si ces poches ont trouvé leur place chez les consommateurs pour la lessive (4,6 millions de recharges sur 8,9 millions de produits vendus). Ce n’est pas encore le cas pour le liquide vaisselle, pourtant tête de pont de L’Arbre Vert, avec 20 millions d’unités vendues. "Quand nous avons lancé les recharges en 2006, ça avait fait un flop. Les consommateurs n’étaient pas prêts. Nous avons relancé récemment et ça prend mieux", constate le dirigeant. Un million de recharges de liquide vaisselle ont été vendues en 2024, 1,5 million en 2025 (s’ajoutant aux 20 millions). Cela va s’accélérer. Sur le site d’e-commerce inauguré en juillet 2025, "c’est ce qui est le plus acheté."

L’Arbre Vert a vendu 1,5 million de recharges pour liquide vaisselle en 2025 — Photo : Rémi Hagel

Un camion de recharges vaut 18 camions de bidons

La deuxième motivation des récents investissements est portée par la RSE. Le recours à une recharge réduit jusqu’à 80 % la quantité de plastique utilisé par rapport à un bidon. "Depuis 2006, nous avons économisé 3 100 tonnes de plastique, dont 411 tonnes en 2025", apprécie Sébastien Doucet. L’objectif de 500 tonnes est fixé.

Sébastien Doucet, directeur de Sodalis France Industrial à Saint-Benoît, mise sur de nouveaux cartonnages octogonaux plus solides, stockables en plus grand nombre sur les palettes — Photo : Rémi Hagel

La planète remercie aussi L’Arbre Vert pour la réduction des gaz à effet de serre. Un camion de recharges équivaut à 18 camions de bidons. Idem pour les flacons : les souffleuses utilisent des pré-formes pour fabriquer un bidon. Un camion livre 800 000 pré-formes, contre seulement 80 000 bidons.

Le récent choix d’utiliser des caisses cartonnées octogonales plus solides va permettre de passer de 4 à 6 couches de cartons par palette, et donc de densifier le transport logistique.

Liste à la Prévert pour l’Arbre Vert

La liste des investissements est encore longue : un nouveau compresseur économe en énergie sera livré en juin. La chaudière à gaz a été remplacée par des pompes à chaleur. Ce printemps, c’est un forage qui entre en fonction pour ne plus recourir à l’eau de ville (32 000 m3 par an). Les rejets liés aux traitements seront réduits, les pertes dues aux fuites du réseau aussi. 500 kW de panneaux photovoltaïques ont été installés, afin de couvrir 25 % de la consommation de l’usine. S’y ajoutent la plantation de 1 200 arbres, dix moutons en écopâturage, des ruches gérées par des employés.

Quelque 2 millions d’euros supplémentaires sont dépensés pour ces équipements et aménagements de sobriété énergétique (isolation et rénovation des bâtiments) et de qualité de vie au travail, portant à six millions d’euros la somme totale.

" L’Arbre Vert est ce qui a sauvé le site. "

Le site poitevin envisage un avenir enfin serein, après une histoire longue et tumultueuse. Le site de Saint-Benoît est né en 1908, créé par Saint-Gobain pour y produire des engrais. Cet immense ensemble industriel de 30 000 m2 de bâtiments sur 12 hectares a changé plusieurs fois de mains au cours du XXe siècle, tout en restant dans le domaine de l’industrie chimique. En 1954, c’est ici qu’est fabriqué le premier aérosol d’Europe. Le site est baptisé Quadripack en 1998 et est acquis par Novamex fin 2000.

Le site de Sodalis compte 30 000 m2 de bâtiments, sur 12 hectares — Photo : Sodalis

Le premier liquide vaisselle L’Arbre Vert est créé en 2003. "À l’époque, l’entreprise était déficitaire, il a fallu passer au tribunal de commerce. On ne voyait pas vraiment la vie en vert, se souvient Sébastien Doucet, recruté en décembre 1997. L’Arbre Vert est ce qui a sauvé le site." Les produits sont majoritairement issus de composants d’origine végétale (la marque est certifiée Ecolabel). Grâce à ce virage productif, le déclassement Seveso du site est acté en 2011.

Sodalis Group (CA : 1,11 Md€, 1989 collaborateurs) prend la main en 2015. Ce groupe familial italien compte cinq sites de production. Si le siège de Sodalis France est implanté aux Taillades, près de Cavaillon (Vaucluse), où travaillent une trentaine de collaborateurs, son unique unité de production, Sodalis France Industrial, est celle de Saint-Benoît, avec environ 80 employés.

Un site d’e-commerce récent

Le dynamisme du moment sera porté par le nouveau site internet, qui donne accès à des produits peu référencés dans les grandes surfaces, dont la gamme de produits d’hygiène et de beauté (shampooing, dentifrice) encore peu connue. En 2026, un nouveau segment est lancé : les produits lavants pour les tout-petits. L’héritage des produits chimiques dangereux semble bel et bien effacé.

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