Siège de la BPO : «Un hôtel c'est sûr, deux c'est possible»
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Siège de la BPO : «Un hôtel c'est sûr, deux c'est possible»

Immobilier La Banque Populaire de l'Ouest a confirmé la vente de son siège historique à Blot et Legendre. L'acquéreur principal David Blot revient sur l'opération.

Comme nous le révélions (Le journal des entreprises d'octobre), le siège de la BPO, place de laTrinité à Rennes, a été officiellement cédé le mois dernier aux groupes Blot et Legendre. Entretien exclusif avec David Blot, président du groupe immobilier rennais (320 salariés) et premier acquéreur du bien en tant qu'actionnaire majoritaire de l'opération.


Qu'est-ce qui vous a séduit dans ce site?

C'est un projet que l'on a fait à deux avec le groupe Legendre. Ce qui nous a motivés, c'est sa nature exceptionnelle. Par son positionnement dans la ville, sa dimension, son histoire et son architecture.


Combien de temps avez-vous réfléchi avant de vous positionner sur ce dossier?

Très sincèrement, trente secondes. Vu la qualité du bien, cela ne nécessitait pas de grandes études. D'ordinaire, on établit un prévisionnel, on échange. Là, on a commencé par la fin. Notre souci a été de tout mettre en oeuvre pour être retenus.


Est-ce pour une question financière que vous vous êtes associé au groupe Legendre?

Oui mais pas seulement. C'est avant tout pour une complémentarité des compétences. Legendre a de l'expérience en matière de grosses réhabilitations. Pour nous, c'est une première. C'est notre plus grosse opération de réhabilitation. Et puis avec Legendre, on mutualise le risque.


Nous évoquions le mois dernier un montant de transaction de 17,5M€, auquel il faut retirer plusieurs mois de loyers puisque la BPO a confirmé qu'elle resterait dans les locaux pendant trois ans. Confirmez-vous ce prix?

Je ne vous répondrai pas. On a un engagement de confidentialité.


Désormais propriétaire, qu'allez-vous faire de ces 10.000m², en plein coeur du Rennes historique?

On pense

qu'on peut y faire beaucoup de choses. D'abord, la BPO y restera trois ans, c'est contractuel. Et ça aussi c'est un élément qui a pesé dans notre décision. On se donne désormais une année pour consulter, réfléchir, observer ce qui a pu être réalisé dans des agglomérations voisines, en échangeant avec la Ville de Rennes et les Bâtiments de France.


On parle de l'implantation d'un hôtel, voire deux...

Un c'est sûr, deux c'est possible. Il y aurait la place pour deux nouveaux hôtels 3 et 4 étoiles à Rennes. Il y a des établissements quartier de la gare, mais rien au Nord. Et on ne peut pas ne pas penser au futur centre des congrès. Place de laTrinité, là où il y a l'agence de la BPO, on y voit clairement un hôtel 4 étoiles.


On parle aussi de commerces de luxe...

Un pôle commerce, c'est une piste qu'on va exploiter, c'est évident. Mais je n'emploierais pas le terme de luxe. On va essayer d'organiser le projet pour pouvoir être attractif pour de belles enseignes. C'est un pôle qu'on peut imaginer rue de la Monnaie.


Et côté place des Lices?

On va voir avec la Ville et les Bâtiments de France pour voir s'il est possible d'ouvrir le rez-de-chaussée afin d'accueillir un pôle restauration. Là encore ce sont des hypothèses mais qui semblent être réalistes. La rue de la Monnaie a besoin d'être "commercialisée" et la place des Lices a peut-être besoin d'un peu plus d'animation, en dehors du samedi matin (et son marché, ndlr). Hôtels, restaurants et commerces, tout cela est cohérent. Le scénario va s'écrire un peu naturellement. On a la chance d'être retenu sur un très beau projet mais on veut être à la hauteur. Il faut trouver la meilleure définition et la plus belle requalification pour ce site, pour l'environnement, pour la ville de Rennes.

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