Prix RH Grand Ouest : Comment le Breton InVivo NSA mise sur les VIE pour se déployer à l'international

Prix RH Grand Ouest : Comment le Breton InVivo NSA mise sur les VIE pour se déployer à l'international

InVivo NSA se voit décerner le Prix Spécial du jury du Prix RH grand Ouest. Pour se développer à l’international, la société bretonne a mis en place une véritable stratégie d’accompagnement pour ses VIE (Volontaires Internationaux en Entreprise) disséminés aux quatre coins du monde. Avec à la clé des résultats probants qui pourraient inciter le groupe breton InVivo a dupliquer cette initiative.

Acteur mondial dans le domaine de la nutrition et de la santé animale, le Morbihannais InVivo NSA (7.000 salariés, 1,5 Md€ de CA) connaît un important développement à l’international, notamment dans les pays émergents où il entend exporter son savoir-faire. Pour accompagner ce développement à l’international, InVivo NSA s’est emparé du dispositif VIE (Volontaires Internationaux en Entreprise) lancé en 2000 par Business France. Ce dispositif permet aux entreprises françaises de confier à un jeune, jusqu’à 28 ans, une mission professionnelle (prospection, études de marché, etc.) à l’étranger durant une période modulable de 6 à 24 mois, renouvelable une fois.

« Il s’agit d’un dispositif parfaitement adapté à notre développement. Nous avons donc déployé des VIE dans nos cinq zones géographiques où nous disposons d’un réseau de 28 filiales. Mais de deux ou trois VIE recrutés par an jusqu’en 2014, nous avons accéléré le mouvement pour atteindre 20 VIE recrutés en 2015. Cette tendance exponentielle nous a incités à mettre en place un outil de gestion et de centralisation de l’information pour ces VIE. C’est un outil transversal entre nos différents services et à travers les frontières », explique Olga Sieber, responsable recrutements de InVivo NSA. Cet outil informatique permet à InVivo NSA de gérer les voyages de ses VIE, leurs notes de frais, de mesurer leurs objectifs, de gérer leur carrière, leur calendrier, leurs reportings, etc. « C’est un outil important car ces VIE sont de la génération Z, en demande d’échanges réguliers avec le groupe et cela nous permet de les accompagner personnellement à distance, en lien avec leurs managers », note Olga Sieber.

32 VIE dans le monde
Si InVivo NSA compte aujourd’hui 32 VIE aux quatre coins de la planète, ce projet baptisé Cross’in Borders implique au total 120 salariés du groupe (managers, DRH, services financiers, gestionnaires Business France, etc.). Un projet qui a même nécessité le recrutement d’une « chargée de mission VIE » en contrat d’apprentissage pendant deux ans afin de le piloter et d’en assurer la coordination. En incluant le budget VIE (salaires et dépenses), le développement de l’outil informatique et l’embauche d’une chargée de mission VIE, InVivo NSA a consacré un million d’euros à ce projet Cross’in Borders.

Pour InVivo NSA, le projet est concluant puisque 80 % de ses VIE intègrent ensuite le groupe en CDI au sortir de leur mission. « Nous investissons sur ces VIE, nous nous structurons en conséquence et cela paie. Pour nos VIE, ce projet est un véritable tremplin pour leur carrière », ajoute Olga Sieber. La mise en place de cette stratégie permet au groupe breton de se développer sur ses pays cibles, en tenant compte de leurs spécificités de marché.

Preuve de son succès, ce dispositif Cross’in Borders est en cours de déploiement au niveau du groupe InVivo dans le cadre de son projet stratégique à 10 ans qui vise à doubler de taille à horizon 2025.