« À partir du mois d’août, nous avons produit de l’électricité quasiment sans nous arrêter », détaille Philippe Astié, le directeur du Cycle Combiné Gaz de Blénod. Une réussite industrielle qui s’explique par la « logique de marché : après l’été, le prix du gaz a baissé quand celui de l’électricité est remonté », souligne Philippe Astié. Transformer du gaz en électricité est donc redevenu une opération compétitive. Le directeur du CCG de Blénod a profité de la cérémonie des vœux pour rappeler que ses équipes devaient « mettre leur culture économique au service de la performance.
Chaque euro dépensé pour l’exploitation doit être placé au bon endroit », a souligné Philippe Astié. Des mots qui témoignent d’un changement de mentalité chez l’énergéticien français : « Notre culture est très technique, tournée vers un objectif : il faut que ça marche », précise Philippe Astié. « Désormais, il est vrai qu’avant de changer une vanne, nous comparons les prix, nous étudions la possibilité de la réparer. » De nouveaux raisonnements qui poussent l’industriel à devenir plus performant et à innover sans cesse. « Chez nous, l’innovation, ça ne consiste pas à inventer l’Ipad tous les jours, mais à faire mieux pour moins cher », insiste Philippe Astié. A côté de la centrale au gaz, très sollicitée par grand froid, l’ancienne centrale à charbon de Blénod attend sa déconstruction : les manœuvres les plus visibles vont commencer en 2019, avec la démolition des cheminées. Et c’est en 2025 que le terrain redeviendra vierge.
