Une clientèle commune constituée de PME et des métiers complémentaires ont poussé trois cabinets de conseils nantais à jouer la carte de l'alliance. Ils regroupent leurs activités sous une même marque et une holding commune, en cours de création: le groupe H3O. On y retrouve d'abord la société Accès Cadres (qui devient H3O Recrutement Spécialisé), créée il y a huit ans par Grégoire Buffet. Cette entité est spécialisée dans le recrutement (industrie, logistique, marketing, commercial, finance, RH, administration), avec des prestations comprenant sourcing, évaluation et suivi des candidats. H3O Conseil et Formation constitue le deuxième pilier du nouveau groupe. À sa tête, Christophe Soulé, ancien dirigeant du centre de relations clients nantais de Bouygues Telecom. Il propose des prestations de conseil en matière de gestion des ressources humaines ainsi que des formations individuelles et collectives. Enfin, troisième pôle du nouveau groupe: H3O Ressources de Transition que pilotent Emmanuel Buée et Philippe de Clerville, deux anciens dirigeants de MFT. Cette société est spécialisée dans le management de transition, procédé qui consiste à confier temporairement les rênes d'une entreprise ou de l'un de ses départements à un manager expérimenté. Le nouvel ensemble, qui a vu le jour en janvier, regroupe quinze collaborateurs pour 1,5M€ de chiffre d'affaires. La présidence du groupe a été confiée à Philippe de Clerville. «La clé de notre alliance, c'est que nous nous positionnons sur toute la chaîne du potentiel humain. L'intérêt, c'est que nous allons pouvoir travailler en amont avec nos clients sur l'analyse et la formulation de leurs besoins et ensuite leur apporter la solution la plus appropriée», explique Philippe de Clerville.
Vers d'autres
implantations
La priorité du moment pour les dirigeants d'H3O est de bien réussir l'articulation entre les trois activités du groupe et d'aller chercher des marchés. Pour cela, ils comptent sur des partenariats commerciaux, comme celui passé avec le groupe ADP, spécialisé dans les logiciels RH. Convaincus de la pertinence de leur concept, ils ne cachent pas leurs ambitions: «Dans quatre ans, nous visons 4M€ de CA et 10M€ dans cinq ans. Il nous faut accélérer car sinon, nous courrons le risque d'être copiés», lance Philippe de Clerville. Cette accélération devrait passer par la duplication du concept dans d'autres villes de France. Paris, Lyon, Lille, Toulouse ou Bordeaux intéressent les dirigeants d'H3O, qui sont d'ores et déjà en train de sonder le marché pour dénicher d'éventuels futurs associés.
Trois cabinets de conseil spécialisés dans les ressources humaines se rassemblent sous la bannière H3O.
