Dans un monde de plus en plus interconnecté, où l’horizon des marchés est planétaire et l’immédiateté sanctuarisée, il est parfois difficile pour un chef d’entreprise de prendre le recul nécessaire pour pérenniser son activité. Quand tout s’accélère autour de soi, comment ne pas emballer la machine ? Peut-on concilier gestion du temps et performance accrue ? Comment renoncer à l’urgence et déléguer pour gagner en performance et en compétitivité ?
Les temps de l’entreprise aujourd’hui sont multiples et pas toujours synchronisés : temps du management, de la production, de l’innovation… Et la gestion du temps est devenue un enjeu majeur pour le dirigeant, à titre professionnel comme personnel. Dès lors il s’agit pour lui de concilier des stratégies de long terme avec des obligations de court terme. Une équation parfois difficile à résoudre, qui demande justement de prendre du temps pour y réfléchir. Préserver du temps en apparence improductif pour prendre du recul sur son action ne peut que conduire à des décisions plus justes, plus pertinentes. Or dans notre civilisation occidentale, nous avons développé un rapport au temps qui fait que, professionnellement, chaque heure doit être employée et productive. A charge pour le dirigeant de savoir conserver des moments protégés de l’agitation, pour trouver un équilibre.
Nouvelles technologies, menace ou opportunité ?
Reste que cette mise à distance peut être rendue encore plus difficile par les nouvelles technologies, qui facilitent la communication mais empiètent aussi sur la vie de chacun loin du bureau. Conséquences : un décalage apparaît entre le fonctionnement de notre cerveau, qui a mis des millions d’années à se construire, et ces nouveaux modes de travail qui lui imposent d’autres manières de faire. Notre cerveau n’est pas vraiment adapté pour évoluer dans les environnements professionnels actuels estiment les experts en neurosciences pour qui cette hyper connexion force le dirigeant d’entreprise à aller toujours plus vite, et pousse notre cerveau dans ses retranchements avec le risque, in fine, de prendre de mauvaises décisions.
C’est pourquoi il semble plus que jamais nécessaire de savoir prendre le temps de ralentir collectivement, de se déconnecter, pour gagner de la hauteur sur son travail et ce, quelle que soit la taille de son entreprise. Comment ?
Pour répondre à toutes ces questions et élargir le débat, la conférence proposée par le Medef Gironde et Le Journal des Entreprises éclairera sur l’état de la recherche des neurosciences en matière de gestion du temps par notre cerveau et proposera un retour d’expérience d’entrepreneurs et d’experts sur la maîtrise du temps en entreprise. Avec en filigrane le partage de bonnes pratiques pour concilier gestion du temps et performance.
Cette conférence s’inscrit dans le cadre de l’Université des Entrepreneurs, organisée par le Medef Gironde, sur le thème du rapport au temps dans l’entreprise. Cette journée sera clôturée par une intervention de Patrick Drahi, Président fondateur du Groupe Altice.
Les intervenants
Date et Lieu
Mardi 5 novembre
Palais de la Bourse
19, place de la Bourse
33000 Bordeaux
Programme et inscriptions : www.universite-entrepreneurs.com
