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ous venez de succéder à Bernard Laroche à la tête de l'association stéphanoise Designers +. Quel est votre parcours ?
Je suis ingénieur de formation. J'ai travaillé deux ans chez Sagem puis j'ai fait toute ma carrière chez Thales Angénieux. J'ai été responsable du laboratoire optique, directeur technique, directeur stratégie, directeur marketing, directeur de l'innovation et de la diversification. J'ai quitté le groupe en 2014 et je travaille désormais pour la PME stéphanoise DTF médical (tire-lait, matelas anti-escarres, aérosols...).
Mais vous n'êtes pas designer... Pourquoi avoir endossé cette responsabilité de président de Designers + ?
En effet je ne suis pas designer mais le club a justement pour tradition de ne jamais être présidé par un designer... En revanche, je m'intéresse depuis longtemps à ces questions. Depuis les années 90 où je faisais appel à des designers pour élaborer des produits Angénieux pour le cinéma et la télévision.
Quelles sont vos priorités pour Designers + ?
Nous avons défini deux grands axes stratégiques. L'élargissement régional et la montée en compétences de nos designers. Nous avons aujourd'hui 114 adhérents (14 % de plus qu'en 2014 NDLR) dont 60 % sur la Loire. Cette proportion baisse d'année en année car nous avons de plus en plus d'adhérents non ligériens. Il n'existe pas de groupements similaires au nôtre en Rhône-Alpes. Nous réfléchissons donc à ouvrir, assez rapidement, un bureau à Lyon et un autre à Grenoble. Avec des permanences, cela permettrait de renforcer l'animation de proximité et de créer des dynamiques avec les clubs et les entreprises locales.
Et concernant la montée en compétences ? De quoi s'agit-il ?
Le métier de designer est un métier en pleine évolution. Il y a encore quelques années, le designer arrivait en fin de parcours de création. Pour l'esthétique en quelque sorte. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Beaucoup d'entreprises ont compris qu'il fallait intégrer le designer dans la stratégie même de développement. Les designers ne rencontrent plus seulement un ingénieur au fond d'un bureau d'études... ils doivent discuter stratégie avec le dirigeant et ses équipes. Selon les profils, les designers ne sont pas tous armés pour cela. Il faut absolument qu'ils connaissent tous les leviers de développement d'une entreprise, qu'ils sachent maîtriser les coûts, qu'ils comprennent le langage et les contraintes de l'entreprise. Nous allons travailler fortement sur ce sujet.
Les relations du club avec la Cité du Design ?
Désormais, chacun est bien positionné à sa place et a trouvé ses marques. Concernant les entreprises, la Cité s'occupe de la mise en relation avec les entreprises, de la promotion du design dans l'économie... Nous, notre job, c'est de mettre en face des designers compétents et adaptés.
www.collectif-designersplus.fr
À 59 ans, Patrick Defay est le nouveau président de Designers +. Parmi ses priorités : augmenter le nombre d'adhérents et les faire monter en compétence.
