«Déménager en assurant la continuité de l'activité»
# Industrie # Investissement

«Déménager en assurant la continuité de l'activité»

Son défi. Pour déménager sans interrompre la continuité de son activité, la société Metallox (anciennement Reymond) a mis à contribution une partie de sa clientèle.

Reprise en 2007 par le groupe auvergnat JSM Industrie, la société Metallox est spécialisée dans la tôlerie industrielle et la mécano-soudure. Elle travaille exclusivement pour des grands comptes dans les secteurs du transport (Alstom), du BTP (Caterpillar, Manitowoc) et de l'armement (Nexter). Implantée à Mably depuis 1978, l'entreprise se trouvait trop à l'étroit dans des locaux devenus vétustes. C'est ainsi qu'après plus de 18 mois de recherche, l'entreprise vient d'emménager au Coteau, dans l'ancien bâtiment Dirickx. Seul problème, déménager 3.000 m² de matériel industriel prend du temps. Et les clients acceptent rarement de différer leurs commandes. «Tout l'enjeu de ce déménagement consistait à investir notre nouveau bâtiment tout en assurant la continuité de l'activité», explique Jean-Luc Rabourg, à la fois P-dg de Metallox et de la holding JSM Industrie. La première difficulté consiste à déplacer les deux tables de découpe laser, pièces centrales de l'activité de Matallox. Sachant qu'il faut compter quatre à cinq semaines de travail pour remettre en service de telles machines.




Accord avec les clients

Pour continuer à produire ses pièces et livrer ses clients à temps, Jean-Luc Rabourg a d'abord constitué du stock. Il a ainsi mobilisé ses équipes durant six semaines, avant la date du déménagement. Les employés ont évolué temporairement en trois-huit afin d'emmagasiner suffisamment de produits finis et semi finis. Une fois les produits stockés, l'enjeu consistait à disposer en permanence d'une des deux tables de découpe. «Pendant que la première était déplacée, la seconde tournait à plein régime», commente le patron. Le déplacement de cette dernière a logiquement déclenché la remise en service de la première. Restait également à rapatrier le stock qui atteignait alors près de 1.700 palettes. «Nous avons passé un accord avec nos clients pour livrer les pièces une semaine avant la date prévue, ce qui nous a permis de gagner du temps pour tout déplacer», précise le P-dg qui a dû malgré tout s'appuyer sur des sous-traitants afin de produire une partie de la découpe.




10 à 20% plus cher

Cette opération longue et coûteuse a été, en partie, rendue possible grâce à la collaboration de Caterpillar, l'un de ses principaux clients. «Caterpillar a envoyé sur place une équipe logistique afin de valider et rectifier le planning du déménagement ainsi que le plan d'implantation de la nouvelle usine», confie Jean-Luc Rabourg. Celui-ci tient également à souligner l'engagement de l'ensemble de ses salariés sans qui «rien n'aurait été envisageable.» Estimée initialement à 1,5 millions d'euros (bâtiment inclus), le déménagement aura finalement coûté 10 à 20% plus cher. Mais qu'importe, la nouvelle usine permettrait selon le dirigeant de multiplier la production par deux ou trois. Durement touchée par la crise, l'entreprise avait en effet vu son chiffre d'affaires fondre de moitié en 2009. Désormais, les perspectives sont revues à la hausse avec l'objectif d'atteindre les 8M? dans les trois ans, soit le niveau d'avant crise.

Metallox



(Le Coteau)


P-dg : Jean-Luc Rabourg CA 09 : 4,7 millions d'euros Effectif : 30 personnes Tél.: 04 77 71 40 12

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