En 18 mois, la foncière marnaise Frey (CA 2025 : 231,40 M€) a intégré près de 200 nouveaux salariés. En 2025, l’entreprise totalise en effet 650 millions d’euros d’acquisitions dans des outlets en Italie et en Allemagne. Au côté de la société d’investissement anglaise Cale Street, l’ETI a annoncé en septembre 2025 l’acquisition de trois villages de marques en Italie, pour un montant de 410 millions d’euros. Une étape qui fait suite au rachat du Designer Outlet Berlin pour 245 millions d’euros, en mai 2025.
Spécialiste des centres commerciaux et des villages de marque, Frey gère désormais 1,2 million de mètres carré de surfaces commerciales, soit 40 sites dans 10 pays, et emploie près de 300 collaborateurs. "Le projet d’entreprise One Jersey, dont l’objectif est de fédérer et d’unifier tous nos collaborateurs sous un seul et même maillot, répond à cette forte croissance. […] Nous voulons diffuser l’ADN du groupe, pour que tous les salariés se sentent intégrés", avance Antoine Frey, PDG de l’entreprise.
Des règles d’or inspirées de Nike
"Afin d’ancrer durablement une vision partagée et un socle commun à l’échelle européenne, nous avons élaboré notre Manifesto. Il rassemble 10 règles qui inspirent et qui rappellent ce que signifie être un collaborateur Frey", annonce l’entreprise dans un communiqué. Formulés en anglais, ces 10 préceptes courts, comme "pas d’ego ici", "ton bonheur est notre business" ou encore "mieux qu’un ami : un client", résument les priorités des collaborateurs de l’entreprise. "C’est un document que l’on fait vivre au quotidien : il est affiché dans tous les bureaux et en fond d’écran des salariés", explique le dirigeant.
Diffusé en septembre 2025, le manifesto de Frey est inspiré de celui de Nike, un document interne rédigé dans les années 1970 et attribué à Phil Knight, le fondateur de Nike, et à ses équipes. L’objectif de ce manifeste était de donner des règles très directes pour manager et travailler chez Nike. "Bien intégrer et aligner plus de 300 collaborateurs autour d’objectifs et de standards communs, dans 10 pays, constitue un levier essentiel pour renforcer la collaboration au-delà des spécificités de chaque modèle et de chaque marché. Cette organisation intégrée permettra de partager pleinement les données et les opportunités générées par le déploiement européen du Groupe", poursuit Frey.
Une harmonisation du fonctionnement interne
"En parallèle, nous avons mené l’harmonisation de nos systèmes d’informatiques, de nos réseaux sociaux, ou encore de notre système méritocratique", avance Antoine Frey. Ce dernier récompense les salariés de l’entreprise lorsque des objectifs sont atteints en leur attribuant des actions de l’entreprise. Par ailleurs, les nouvelles équipes se retrouvent lors d’ateliers collaboratifs. "L’objectif est que les salariés se rencontrent pour partager leurs astuces. Ces ateliers sont centrés autour de thèmes, comme la finance ou la gestion d’actifs", mesure le dirigeant.
"Une particularité de l’entreprise, c’est que les salariés restent soit une semaine, soit vingt ans"
Un projet d’entreprise, dont l’objectif est non seulement d’unifier le fonctionnement interne, mais aussi d’encourager les salariés à rester dans l’entreprise et à s’y impliquer. "Une particularité de l’entreprise, c’est que les salariés restent soit une semaine, soit vingt ans : quand la greffe prend, les collaborateurs restent ici. Quand ils font ce choix, c’est qu’ils ont le sentiment d’appartenir à l’entreprise, qu’ils adhèrent à notre état d’esprit, qui plaît à beaucoup de collaborateurs", souffle Antoine Frey.
Unifier la stratégie de marque
One Jersey, le programme d’intégration de Frey, est également visible d’un point de vue extérieur, puisqu’il soutient dans le même temps l’unification de la stratégie de marque de l’entreprise. Les nouveaux villages de marque acquis par Frey adoptent en effet une identité unifiée et cohérente. Une mesure dont l’objectif est "d’accroître la lisibilité du Groupe et de renforcer la puissance du réseau auprès des marques, des investisseurs et des clients dans l’ensemble des pays où Frey opère".
