Que l'on soit une entreprise saine mais qui subit la crise, ou une entreprise en croissance déjà bien structurée, il convient de s'adapter à toutes les situations. «Durant 9 mois, expliquent les 2 chargés de projet, Véronique Cardenas et Richard Otjacques, le programme Dinamic Entreprises inculquent une culture de l'objectif et du résultaten oeuvrant sur 3 leviers: la performance interne, l'innovation et le développement commercial.»
Des résultats sans surplus d'investissement
29 entreprises sarthoises ont adhéré à ce dispositif financé par l'Etat, la Région et l'Europe. Parmi elles, Ouest Fixation. Pour son patron, Alain Forest, «Dinamic a permis d'initier une méthodologie et une démarche qualité en résorbant des goulets d'étranglement suite à une phase de croissance forte. Résultat pour cette entreprise de négoce en fournitures industrielles: une réduction de 30 à 50% des délais de fournisseurs et de validation de commande.
Une meilleure gestion du personnel
L'un de ses clients, CIS, société de robotique et d'automatismes, a lui aussi bénéficié de ce travail de renforcement de la stratégie de développement couplé à des formations devis, achats ou gestion du temps. «Ma priorité était d'améliorer mon organisation en évitant les recoupements interservices», lâche le P-dg, Régis Logeais. Si les résultats ne sont pas encore palpables, les relations humaines se sont nettement améliorées. Nous avons même créé un nouveau statut de pilote d'affaires.» D'autres chercheront à gagner de l'espace dans un atelier ou à réduire les coûts des stocks. «En général, la demande porte sur la performance interne, constate Véronique Cardenas. Mais avec la crise, elle se focalise sur l'essor commercial. 50% des inscrits souhaitent être présents, chercher du business.» Tel sera donc le thème de la session du 13janvier prochain.
Accompagner les TPE-PME vers plus de compétitivité, tel est l'objectif de la mission Dinamic initiée par la Chambre de commerce et d'industrie de la Sarthe.
