C'est au moment où l'économie bat de l'aile que la Caisse d'Épargne Bretagne Pays de Loire (BPL) met les bouchées doubles sur le marché des entreprises. «Nous avons décidé de maintenir le rythme prévu dans notre développement malgré l'environnement économique difficile. La sortie de crise se prépare maintenant», justifie Didier Patault, président du directoire de la banque née en avril2008 de la fusion des caisses des Pays de la Loire et de Bretagne.
Gagner cinq points de parts de marchés
Revendiquant un taux de pénétration «d'une dizaine de pour-cent» auprès des PME bretonnes et ligériennes, le dirigeant compte gagner à terme cinq points de parts de marché. Pour cela, il gonflera dans les trois ans d'un tiers les effectifs dédiés à l'«économie locale», département regroupant le marché des entreprises, ainsi que ceux des collectivités et du secteur associatif. Soixante nouveaux collaborateurs renforceront ainsi les huit centres d'affaires existants auxquels s'ajouteront dans le courant de l'année deux nouvelles entités à Brest et Saint-Brieuc. Objectif 2009:stabiliser le bon volume d'activité enregistré l'an passé par la banque auprès des PME. Les crédits accordés aux entreprises (225M€) sont en effet en progression de 6% en 2008! Sauf que «cette progression s'est faite sur les neuf premiers mois de l'année. Aujourd'hui, la demande porte plus sur le financement de trésorerie et moins sur des projets d'investissement», constate Pascal Chabot, responsable de l'économie locale de la Caisse d'Épargne BPL.
Deux nouveaux fonds d'investissement
Autre priorité de la banque: le capital-investissement. Un nouveau fonds d'investissement de proximité (Fip) -le cinquième- a été bouclé en fin d'année. Doté de 5,3M€, il est porté par Sodero Gestion. Cette filiale de la Caisse d'Épargne BPL gérera également à la fin du premier trimestre un nouveau fonds mezzanine de 10M€, destiné aux PME régionales. Au total, le réservoir d'investissement de Sodero Gestion devrait atteindre les 100M€ à la fin de l'année, contre 70M€ aujourd'hui. Toutes ces initiatives supposent des capacités d'investissement. Et en ce domaine la Caisse d'Épargne Bretagne Pays de Loire est «plutôt solide», certifie Didier Patault. En dépit des pertes enregistrées en 2008 par le groupe, le quotidien électronique Agefi les estimant à un milliard d'euros. «La caisse nationale a des soucis, c'est vrai, commente Didier Patault. Mais la caisse nationale reste la filiale des Caisses d'Épargne régionales. 10% de notre PNB est lié à la distribution des dividendes de la caisse nationale tandis que 90% de nos revenus sont liés à nos activités locales». Si celles-ci sont en recul en 2008, le bilan de l'année écoulée de la Caisse d'Épargne BPL reste positif. Le PNB 2008 devrait ainsi se fixer aux alentours de 460M€ (490M€ en 2007). Le résultat net 2008 devrait, lui, tourner aux alentour de 85M€, contre 110M€ un an plus tôt.
Recrutements, créations de centres d'affaires et nouveaux fonds de capital-investissement: la Caisse d'Épargne Bretagne Pays de Loire affiche ses ambitions sur le marché des entreprises.
