Développer une nouvelle activité pour assurer sa pérennité: une nécessité pour Stéphane Crequer et Padrig Coué, co-gérants de 2C Services, une TPE nazairienne de sept personnes qui dégage 1M€ de revenus, avec des prestations de services liées à la navale (signalisation, protection provisoire, nettoyage, etc.). Cette nouvelle activité «va nous permettre de sortir des cycles de la navale et du bassin nazairien à l'heure où la situation se dégrade. Nous devrions ainsi palier la baisse de 40% de chiffres que nous prévoyons cette année sur nos autres métiers, voire recruter», explique Padrig Coué. Ce nouveau relais de croissance, les deux entrepreneurs espère l'avoir trouvé dans la stratification de cuves. Depuis 2008, la loi oblige en effet les entreprises ayant des cuves à les changer ou à les renforcer par l'ajout, par stratification, d'une nouvelle enveloppe. C'est cette deuxième option que 2C Services propose aujourd'hui dans le grand Ouest suite à un partenariat avec le groupe allemand Mader. Pour prendre position sur ce marché, les deux dirigeants étaient en quête de 150.000€. De quoi acheter de nouveaux matériels, former le personnel, financer une nouvelle habilitation et répondre aux besoins de trésorerie. Un budget finalement bouclé, notamment grâce à une avance remboursable à taux zéro de 40.000€ accordée par Atlantique Initiatives Développement (AID). «Notre développement aurait été quasiment impossible sans cette structure. Elle nous permet de financer l'immatériel, le besoin en fonds de roulement et de bénéficier d'un effet de levier auprès des banques», assure Padrig Coué.
68 PME aidées
À l'exemple de 2C Services, 68 entreprises de Loire-Atlantique ont bénéficié depuis 2005, date de la transformation de l'activité de capital-risque en fonds d'avances remboursables pour les PME en développement de plus de deux ans, de l'aide d'AID, structure hébergée au sein du Centre d'initiatives locales de Saint-Nazaire. Des prêts à taux zéro de 31.000€ en moyenne engendrés par un fonds de 1,1M€ abondé par des grands groupes (Airbus et EADS Développement, STX, DCNS, etc.) et des banques. «Près de 2M€ d'avances ont été accordées, ce qui veut dire que le fonds a tourné deux fois. Le dispositif est aujourd'hui installé. Il permet d'obtenir des effets de levier financier de quatre à cinq et notre taux de perte est extrêmement faible, inférieur à 4%», explique Thierry Maugis, délégué régional d'Airbus et d'EADS Développement, qui vient de succéder à Yves de Villepin à la présidence d'AID. Devant le succès du dispositif, le président d'AID souhaite trouver de nouvelles sources de financement. «Même avec notre taux de rotation, il nous manque du capital. 1,5M€ serait la bonne taille afin de traiter une trentaine de dossiers par an», poursuit Thierry Maugis, qui est donc en quête de 400.000€ auprès de nouveaux grands groupes. Ce qui peut motiver ces derniers à rejoindre AID ? «C'est d'abord une question de responsabilité sociétale de la grande l'entreprise, qui a tout à gagner si le territoire où elle est implantée est fort. Cela permet aussi à nos collaborateurs de s'ouvrir vers l'extérieur, de déployer leurs compétences en aidant les dirigeants de PME». Car, en plus de financements, les TPE et PME qui s'adressent au dispositif peuvent bénéficier d'un accompagnement bénévole de la part des membres du réseau et de ses partenaires. Un suivi qui dure quelques mois aujourd'hui et que le président d'AID souhaite prolonger sur trois ans.
Tél.: 02.40.01.96.08.
Quatre ans après sa création, le fonds d'avances remboursables pour les TPE et PME cherche de nouveaux financeurs.
