Éric Scaon Directeur d'AGE, Association groupements employeurs (quatre groupements dans le Maine-et-Loire et le Sud-Sarthe, 100 entreprises, 230 ETP)
AGE vient de fêter ses 20 ans. Quelle est l'origine de l'association?
Six entreprises du végétal aux activités complémentaires, qui avaient des problématiques de saison, ont mis leurs besoins en commun avec l'objectif de fidéliser les salariés et de les faire progresser dans l'entreprise. Ensemble, elles étaient capables de le faire. Le groupement d'employeurs a répondu à leurs attentes. Pour nous, ce sont les entreprises qui sont à la base du système. Le groupement doit être créé par et pour les entreprises.
Pourquoi insistez-vous sur la formation au sein d'AGE?
Avant toute chose, nous embauchons un être humain. Notre travail auprès des adhérents est de faire comprendre que le management est très important et que les compétences d'un salarié vont s'exprimer par rapport à un environnement, une ambiance, une écoute, une organisation... Le quotidien d'un dirigeant est de faire en sorte que les individualités puissent travailler ensemble. 95% de notre plan de formation est orienté sur le savoir être, la connaissance de soi, de l'autre...
Vingt ans plus tard, quelles sont les évolutions?
La philosophie est restée la même. Le groupement est une extension des ressources humaines de chaque entreprise. Nous nous sommes développés vers d'autres secteurs d'activités complémentaires, partant du constat que les compétences d'un salarié sont transférables autant en horticulture, qu'en métallurgie ou en agroalimentaire. Le salarié a une polyvalence qui lui permet de ne pas rester dans la routine et d'évoluer. Nous nous développons aussi sur le temps partagé dans les fonctions transversales. Beaucoup de PME ont des besoins mais ne le savent pas.
Tél.: 02 41 36 83 20; www.age49.fr
- TROIS QUESTIONS À
