Après avoir enregistré un chiffre d’affaires de 1,465 milliard d’euros en 2025, en hausse de + 7,9 %, Virbac annonce une croissance entre 5,5 % à 7,5 % pour 2026.
Objectif : 80 millions d’euros de cash
"On s’attend à une croissance solide", assure Habib Ramdani, directeur des affaires financières du laboratoire de santé vétérinaire basé à Carros, près de Nice, où travaillent 1 400 collaborateurs sur 6 400 collaborateurs dans le monde. "L’objectif est d’améliorer notre profitabilité, de porter l’Ebit ajusté, qui était de 16 % à fin 2025, à 17 %. Et d’atteindre une génération de cash à 80 millions d’euros."
En 2025, la trésorerie a atteint 93 millions d’euros, de quoi financer l’acquisition, pour près de 108 millions d’euros, de Thyronorm, et laissant un niveau d’endettement net "relativement stable" par rapport à 2024.
Un modèle d’acquisitions
Signée en décembre 2025, l’acquisition de Thyronorm — un médicament pour stabiliser l’hyperthyroïdie des chats, potentiellement mortelle — entrera dans les résultats 2026. " C’est un produit d’une entreprise qui n’a pas la même force de vente, la même empreinte que Virbac. Avec notre expertise, nous pouvons bien plus le développer au bénéfice des animaux et de leur propriétaire, analyse Paul Martingell, directeur général du groupe. C’est un modèle d’acquisition que l’on souhaite poursuivre."
"Nous restons très mobilisés, reprend Brahim Ramdani. Nous avons une équipe dédiée à ces acquisitions, à l’évaluation des opportunités. Nous avons constamment un portefeuille de projets de produits que l’on regarde. On ne peut pas en dire plus à ce stade mais cela reste au cœur de nos priorités."
Un record d’investissements en R & D
Dans sa feuille de route stratégique, baptisée "Grandir Ensemble 2030", Virbac entend donc miser sur de la croissance externe, et accélérer sur ses fondamentaux, à commencer par son portefeuille produits qui comprend "quelques bijoux", et sur sa capacité d’innovation.
En 2025, le groupe a investi dans sa R & D un record de 115 millions d’euros mais pour sa direction, "l’innovation doit aussi être alimentée à l’extérieur, via des collaborations avec les universités, des entreprises plus petites ou locales, des start-up, des biotechs, pour lesquelles on peut être un très bon partenaire", précise Paul Martingell pour qui "l’ambition de Virbac est d’avoir, chaque année, une croissance au-dessus du marché".
Pas d’impact "à ce stade"
Pour l’heure, le conflit en Iran et les tensions géopolitiques qui en découlent "n’impactent pas, à ce stade", l’entreprise azuréenne qui, toutefois, " observe des retards entre 10 entre 10 jours et 14 jours sur certains produits qui ne passent plus par le Canal de Suez, décrit Habib Ramdani. Mais rien n’est bloqué et nous avons des stocks de sécurité […]. Nous restons très confiants sur les prévisions que nous avons partagées."
