Management

Le n°4 de la propreté en France GSF, dont le siège se situe à Sophia Antipolis, s'allie avec la start-up sophipolitaine TRAXxs pour expérimenter ses semelles connectées dans le cadre de la protection des travailleurs isolés.

L'Alsace est bien connue des amateurs de cycle : le territoire se hisse à la première place des régions cyclables de France en termes d'itinéraires vélo. Sont-ils cependant adaptés à un usage domicile-travail ? Quelles mesures incitatives pour les salariés cyclistes ?

Chez Mecano ID (52 salariés, 4,2 M€ de CA 2015), la sieste au travail n'est pas taboue. La PME toulousaine spécialisée dans l'ingénierie mécanique, les composites et les essais pour l'industrie spatiale a installé une salle de repos qui fait le bonheur d'un tiers des salariés.

Isabelle Baur, jusqu'alors présidente du directoire des magasins bio Scarabée Biocoop à Rennes, a lâché les manettes. Les adhérents de la coopérative ont opté pour un système de gouvernance d'un nouveau genre : l'holacratie. Elle en explique le principe en détails.

Mise en place depuis 18 mois, l'action Lean a contribué à stopper la délocalisation de la production du site mouansois de Gravic Europe.

À la tête de Denis Matériaux à Guignen (Ille-et-Vilaine) et élue femme du négoce 2014, Rachel Denis-Lucas a rendu hommage aux femmes de sa société en leur offrant une soirée spéciale...

Véritable poison pour qui le vit, le burn-out touche toutes les strates du monde professionnel, y compris les chefs d'entreprises. Selon un sondage réalisé auprès des lecteurs du Journal des Entreprises, près de trois patrons sur quatre ont déjà approché ce phénomène d'épuisement.

Le dirigeant de la société nordiste Pocheco, Emmanuel Druon, publie un deuxième ouvrage aux éditions Actes Sud. Intitulé : "Le Syndrome du poisson lune : un manifeste d'anti-management", celui-ci revisite la dimension humaine en entreprise. La sortie en librairie est prévue le 14 janvier.

Après une année 2011 difficile, Michel Sarrat, le P-dg de GT Location, et quatorze de ses cadres sont allés sur le terrain vivre une journée de travail d'un chauffeur livreur. Une expérience enrichissante que l'entreprise souhaite pérenniser.

Gecco voulait transformer les huiles de friture en biocarburants. Face à la baisse des prix de ces derniers, le lillois cherche à se diversifier. L'entreprise va notamment proposer ses services en management environnemental.