Si on réussit à dépasser les obstacles à la française, la formation est aujourd'hui un véritable atout pour développer son entreprise ou atteindre un objectif professionnel.
Déterminer avec soin la formation la mieux adaptée à son projet professionnel est un préalable.
Mais une fois ce travail réalisé, la seconde étape - qui n'est pas moins simple - est de choisir le bon organisme.
Comment organiser sa formation quand on emploie 120.000 salariés, dont les deux tiers à l'étranger ?
Réponse avec Marc de Savigny, vice-président, responsable du Service Partagé Formation du groupe EADS.
Administrateur général du Conservatoire national des arts et métiers et président du conseil d'administration du Centre d'études et de recherches sur les qualifications, Christian Forestier estime que les salariés français n'utilisent pas assez les dispositifs.
Rhône-Alpes, Ile-de-France, Midi-Pyrénées: voici le trio de tête du palmarès du Journal des entreprises des régions les plus dynamiques. La France du Sud et de l'Ouest prend clairement le dessus sur les régions industrielles du Nord et de l'Est.
En forte évolution depuis une vingtaine d'années, le marché de la formation pèse quelque sept milliards d'euros. De quoi susciter des vocations. Preuve en est: une multiplicité d'intervenants, que toute comptabilité relève d'ailleurs de la gageure.
La France est habituée à la complexité administrative. Et le secteur de la formation ne déroge pas à la règle. Il faut pourtant essayer de passer outre. La crise récente a souligné l'importance de la formation professionnelle continue. Avec des exemples qui feront date. Cas pratique avec la SSII…
Rendue obligatoire dans les entreprises françaises de plus de 300 salariés par la loi Borloo de 2005, la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) peine encore à trouver sa place dans les PME.
Ne bénéficiant pas d'une bonne image, la formation en alternance semble retrouver des lettres de noblesse. Au plus grand bonheur de jeunes comme Anthony, 17 ans, qui se dit épanoui.