Conjoncture
Bien évaluer ses besoins (ni trop, ni trop peu!)
Bien évaluer ses financements est l'une des clés de la réussite d'un projet. Côté création, les porteurs de projet ont souvent tendance à minorer leurs besoins. Et cela se paie cash au bout de quelques mois!
Business plan: privilégiez concision et réalisme
Si la forme a son importance, rien ne sert de rédiger son business plan comme une encyclopédie. Les professionnels des chiffres préfèrent la clarté.
Des formalités toujours plus simples mais...
Créer une entreprise est de plus en plus facile... d'un point de vue administratif. Mais l'essentiel de la démarche ne réside pas dans les formalités.
Transmission: une cible secondaire dans le cas d'une vente rapide
6% seulement des chefs d'entreprise prêts à céder dans l'année souhaitent transmettre leur bien à des membres de leur famille.
Reprendre dans un métier qui n'est pas le sien? Oui, mais...
Choix délibéré ou effet d'opportunité, peut-on reprendre une activité dans un métier qui n'est pas le sien? Réponse de deux experts.
Transmettre ou reprendr
e : La difficile quête du Graal
Une cession ou une transmission, c'est d'abord une rencontre entre deux êtres. Vu la complexité des rapports humains, autant dire que l'exercice n'est jamais simple. Pour autant, le jeu en vaut la chandelle, si l'on en croit ceux qui y sont parvenus.
Valorisation de l'entreprise «Une sorte d'alchimie»
Établir le prix de cession d'une entreprise est un exercice compliqué. Éclairage de Patrick Cadel (Artémis), membre fondateur de Synextrans.
Muscler ses fonds propres.. : encore et toujours
Monter son plan de financement est un exercice qui peut s'avérer compliqué. Surtout quand on a peu de fonds propres. Mais des aides, et des réseaux, existent.
Deux ans avec l'un des cédants: «Une source de conflits»
Salarié dix ans dans le secteur des produits pétroliers, Franck Bernard a repris une entreprise spécialisée dans la transformation de caoutchoucs industriels.