L'international n'est-il réservé qu'aux grandes entreprises ? «Non», répond Dominique Brunin, délégué général de l'Uccife (Union des CCI françaises à l'étranger).
iPad, Ikea, Danone, McDo, Citroën, Facebook... Autant de marques connues que l'on doit à des créateurs de génie. Des chefs d'entreprise parfois traités de fous, mais bien souvent adulés et copiés. Quand ils ne sont pas copieurs eux-mêmes...
L'international n'est-il réservé qu'aux grandes entreprises ? «Non», répond Dominique Brunin, délégué général de l'Uccife (Union des CCI françaises à l'étranger).
Toute sa carrière, Philippe Leplomb a dirigé des équipes de "cols blancs". Jusqu'à ce qu'il décide de reprendre une unité de production et découvre une autre facette de la réalité des relations sociales au sein de l'entreprise.
Système désormais classique de financement d'une reprise d'entreprise, le LBO (de l'anglais Leveraged Buy-Out) suppose une analyse fine des capacités de la cible à dégager du cash.
En ces temps incertains, la remarque pourrait passer pour une provocation. Mais la Vendéenne Françoise Piou disposait d'un atout maître pour reprendre la société de confection féminine de luxe Wolff, rebaptisée La Ferrière Couture: son parcours.