Lors de son intervention auprès du Medef Isère, Geoffroy Roux de Bézieux, président de Virgin mobile France, regrettait que la France évolue dans l'économie de pouf: les entreprises ne se font pas mal en temps de crise, mais elles ont du mal à se relever, c'est trop confortable. Il l'oppose à l'économie trampoline, dans laquelle on tombe bas, mais qui permet de mieux rebondir. Imaginez un instant le Français sur un trampoline. Quelle serait sa réaction? Celle d'un enfant qui par jeu va naturellement se mettre à sauter? Celle d'un sportif qui visera la performance et aura la rage de vaincre? Ou trouvera-t-il cela sans intérêt, voire instable ou même carrément dangereux ? Et pour vous, chefs d'entreprise isérois, qu'évoque donc ce fameux trampoline? Un jeu, un risque, un défi? Se retrouver bien bas, avec les risques que cela comporte, notamment sur l'emploi, puis rebondir pour se dépasser, ou rester solidement à sa place sans tout bousculer? La culture française est plus encline à préserver les emplois quand les Anglo-saxons valorisent l'échec comme une opportunité d'enrichir son parcours et de rebondir. Entre considérations sociales et prises de risque, peut-être est-ce là tout l'enjeu de cette sortie de crise. @email
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