Développement durable. «La semaine du développement durable n'a pas fait assez de bruit: on ne tire pas les leçons de ce qui se passe. Le gouvernement fait des effets d'annonce sur les énergies renouvelables mais je déplore que ça ne se concrétise pas. On n'a même pas su mettre en place une filière française ou européenne du photovoltaïque, il n'y a pas eu de coup de pouce à la hauteur. Il ne s'agit pas de subventionner de manière inconsidérée. Mais le nucléaire et le lobby qui est fait autour ne laissent pas de place aux énergies renouvelables pour grandir. Le développement durable, ce n'est pas que de l'environnement, c'est aussi de l'humain, c'est un travail d'équipe, qui prend du temps. Les chefs d'entreprise ont géré la crise et montré l'exemple: le top management a fait des efforts, c'est du B.a.-ba. Mais l'État n'a pas géré la crise et n'a pas montré l'exemple: son train de vie n'a pas connu de changement significatif. Aujourd'hui, le développement durable stagne.»
Notation des pays.
«l'Agence de notation Standard & Poor's menace de rétrograder le triple A des États-Unis à cause de sa dette. La France n'est pas à l'abri: notre dette continue de grimper. Quand dans une entreprise on a moins de recettes, alors on réduit nos dépenses. Au niveau national, on doit pouvoir gérer des choses, même sur cinq ans et même avec l'inertie d'un État. Il faut agir sans décalage, pas après la crise. Qui va enfin avoir le courage de gérer et freiner cet abyssal déficit, d'anticiper? Mais nous sommes déjà entrés dans une épuisante course préélectorale, qui s'accompagne d'annonces...»
Côte d'Ivoire.
«Que la France soit intervenue sous mandat de l'Onu pour faire cesser un bain de sang fratricide, c'est une bonne chose. Maintenant, il faut laisser Alassane Ouattara reconstruire, en autonomie, et relancer l'économie. Au moins ce pays a un gouvernement élu. Ça donne de l'extérieur le sentiment que les Ivoiriens ont la volonté de se prendre en main, avec une opposition construite. Dans d'autres pays, les opposants sont en exil ou non structurés: c'est plus inquiétant.»
Parcours Née en 1970 Master en gestion des entreprises à l'IAE de Lyon Fonctions financières dans différents groupes industriels Directrice des affaires financières de Rexor de 2001 à 2008 P-dg Rexor depuis 2009
