C'est en 2001 que le cabinet de conseil en organisation, stratégie, audit et optimisation des coûts a pris le virage de la transmission d'entreprise, à l'occasion d'une affaire de cession orchestrée pour un client de la région. Depuis, JRD Stratégie a finalisé une cinquantaine d'opérations, dont celle d'Espace MG-Côté Optique détaillée ci-dessus, pour un montant moyen de vente de 1,5 à 3,5M€. «Nous intervenons plus particulièrement pour tout ce qui touche au high-tech, à l'industrie et au bâtiment, des secteurs d'activité dans lesquels j'ai été directeur financier avant de faire du conseil», explique Roger Dumas, le dirigeant de l'entreprise lyonnaise. Toutefois, il n'est pas hermétique à d'autres secteurs d'activité, selon les opportunités qui se présentent. «C'est une façon de nous ouvrir à d'autres métiers, de côtoyer d'autres acteurs», reconnaît-il.
Développements en projet
Farouche indépendant, il n'exclut pas d'acquérir d'autres cabinets de conseil si l'occasion se présente, mais préfère mener en solo son plan de développement. Spécialisé sur les mandats vendeurs (même s'il accepte parfois des mandats acheteurs), de préférence exclusifs, JRD Stratégie intervient essentiellement en Rhône-Alpes et Ile-de-France, où il pourrait ouvrir une antenne. En 2009, le cabinet de cinq personnes «payé au succès uniquement» avait enregistré un chiffre d'affaires de 464.000 €, en croissance de 15%. 2010 et 2011 devraient afficher encore une belle croissance puisqu'une vingtaine de mandats sont en cours.
