Les grands groupes et les grands noms de l'industrie française sont de plus en plus nombreux à créer leur propre FabLab. « C'est considéré comme une méthode efficace pour animer l'innovation et nous serons de plus en plus nombreux, j'en suis persuadé », explique Mickaël Desmoulins président de l'association Fab&Co, et en charge des dispositifs d'innovation ouverte chez Renault et Nissan. Fab&Co, basé à Paris, regroupe une vingtaine d'entreprises : Saint Gobain, Seb, Renault, Nokia, Safran... Tous ont créé leurs FabLabs disséminés généralement sur plusieurs sites en France et dans le monde. « Le mot FabLab est un mot qui devient à la mode, mais il s'agit d'un outil d'exploration concret qui s'impose pour innover aujourd'hui. » À Toulouse, l'Altran Lab est animé par cinq collaborateurs de profils différents : design, ergonomie, business modeleur... l'espace est modulaire et installé au milieu des équipes Altran (société de conseil en innovation et ingénierie). Des projets pour l'interne et pour l'externe (des clients) sont nés dans ce lieu d'innovation : une quinzaine l'an dernier et une trentaine de co-créations.
Continental. Innospace : un futur local 100 % dédié à l'innovation
André Gonçalves (à droite) est responsable de l'usine Toulouse de Continental (environ 400 personnes) qui développe des éléments électroniques pour l'automobile. Le site de Basso Combo est aussi celui du siège de Continental Automotive France (790 M€ de CA, 3.300 salariés) et accueille les services de R&D et fonctions support. Le projet d'André Gonçalves: encourager l'innovation en utilisant la diversité des cultures dans le groupe, en suscitant la curiosité, en accueillant des start-up, en créant un lieu 100 % dédié à l'innovation : « Si tous les salariés passent devant cet espace et voient tout ce qu'on peut développer comme idées, cela est forcément stimulant. Et puis nous avons aussi besoin d'un lieu pour prototyper rapidement, pour tester ». À ses côtés, Lucas Soubeyrand sera le futur responsable de la zone baptisée Innospace dont l'ouverture est prévue en juin prochain: 100 m², près de la cafétéria. Le local est aujourd'hui en travaux et sera divisé en trois espaces modulables : un showroom de l'innovation interne et externe, un espace innovation conceptuelle (pour les séances de brainstorming) et l'espace de fabrication avec la mise à disposition d'imprimantes 3D, de solutions de prototypage, d'outils de conception CAO, etc. « Tout est basé sur le volontariat. Et nous sommes déjà 50 ! » s'exclame avec enthousiasme Lucas Soubeyrand, lui-même un maker dans l'âme qui fréquente le FabLab Artilect régulièrement.
Airbus. Protospace : "Bien plus que du prototypage"
Airbus dispose d’un réseau de neuf sites Protospace dans le monde. Celui de Toulouse, le premier né, a été lancé en février 2014 : « Protospace est un concept bien plus large qu’un Fablab. Il s’agit d’un concept global d’innovation qui intègre une activité de prototypage mais aussi toutes les méthodes et outils d’innovation collaborative. Airbus a développé ses propres procédés de créativité et d’innovation qui intéressent d’ailleurs des sociétés comme Google et FaceBook qui sont venus nous visiter », raconte Vincent Loubière, en charge du site toulousain. À Toulouse, Protospace est organisé en quatre ateliers : informatique, mécanique, électronique et intégration. Cinq personnes sont en charge de l’animation de cet espace, mais une cinquantaine de personnes y fourmillent d’idées quotidiennement. Les projets sont internes à l’entreprise mais étudiants, start-up, experts et entreprises collaborent. Pour Vincent Loubière, l’expérience Protospace est un concept gagnant : « Nous arrivons à offrir du concret dans un temps très court. » Un vrai challenge pour un grand groupe d’environ 134.000 personnes (67 Mds € de CA). Protospace soutient l’initiative FabLab Festival à Toulouse avec l’idée d’encourager le déploiement de la communauté des makers. « Ces personnes multicompétentes capables de faire du code, de l’impression 3D, du design software, du fraisage numérique cinq axes... Il faut les encourager ! » (photo : Airbus. H. Goussé).
Les Senioriales. Les résidents sont impliqués
Société toulousaine devenue filiale du groupe Pierre et Vacances en 2007, Les Senioriales (167 collaborateurs, CA de 65 M€ en 2016) compte 76 résidences livrées ou en cours de commercialisation. En terme d'innovation, la stratégie est de favoriser au maximum la co-conception, la co-fabrication, le co-déploiement de solutions innovantes en associant régulièrement les résidents et leurs aidants. Le Lab Senioriales créé en 2016 a permis le développement d'offres de domotique pour seniors et d'un réseau social numérique. Exemple d'initiative du Lab : une journée de travail en janvier dans la résidence de Mions à Lyon où les équipes d'Hoomano (société de conception de logiciels pour robots), des ingénieurs et designers des Senioriales, et les seniors volontaires utilisateurs de ces résidences identifiaient les usages possibles du robot Pepper dans les résidences. Le Lab Senioriales n'est pas un seul lieu physique, puisque les résidents participants volontairement aux groupes de travail peuvent être installés n'importe où dans une des résidences du groupe. Un appartement démonstrateur à Paris permet de tester les innovations. Pour chaque nouvelle idée, Hubert Tissot, directeur de l'innovation, s'accompagne d'industriels et de start-up, d'une équipe de volontaires dans l'entreprise et de seniors clients, généralement très enthousiastes à l'idée de participer à ces réflexions. Un site internet dédié, Le Lab Senioriales.com, rend compte de l'avancée des projets et collaborations.
