«L'année après avoir suivi Stratégie PME, mon entreprise est passée de 18 à 26 salariés, se souvient Jérôme Lopez, repreneur de Parolai Stil'Èco en 2005, basée à Villard-Bonnot. En plus, j'ai travaillé sur l'identification des marchés et la réorganisation interne pour faire adhérer l'ensemble des collaborateurs à ce nouveau projet d'entreprise.» Ainsi, la PME, de son métier de base qui était la tôlerie, est devenue une spécialiste de la conception de solutions sécurité et environnement pour les industriels. Elle est en train de développer une nouvelle gamme de produits pour le tri sélectif des déchets dans le secteur médical. «Avec Stratégie PME, j'ai une méthode de réflexion qui me permet de remettre à plat chaque année la stratégie de l'entreprise pour faire les bons choix. Comme Jérôme Lopez, près de 250 entrepreneurs rhônalpins ont suivi le programme d'accompagnement Stratégie PME depuis sa création en 2006 par la Fédération des industries mécaniques (Fim) et le Centre technique des industries mécaniques (Cetim). «Ce programme s'adresse à toutes les entreprises BtoB, expose José Pedraza, responsable de Stratégie PME Acamas. Depuis trois ans, 70% sont des industries traditionnelles et 30% des sociétés de service ou high-tech. 70% d'entre elles ont entre 10 et 50 salariés. Nous avons du mal à mobiliser les entreprises de moins de dix salariés.»
Outil sur-mesure
Sur cinq mois, en demi-journée, par session de sept à dix entreprises, les dirigeants planchent sur un développement clé de leur stratégie. «On ne fait pas de miracle, poursuit José Pedraza, mais on travaille sur le long terme. La philosophie du programme est de s'appuyer sur le dirigeant et sa volonté de faire évoluer son entreprise. Il dispose d'une boîte à outils et de l'expertise d'une quinzaine de consultants pour, en fonction de son environnement et de ses aspirations, gagner en performance.» Le programme, collectif, s'avère ainsi être un outil sur-mesure adapté à chaque stratégie. Les partenaires (CRCI, Ardi Rhône-Alpes, Thesame, réseau technologique pour les entreprises en mécatronique, productique et management de l'innovation, et UIMM) se sont réengagés en2010 et2011pour soutenir près de 140 entrepreneurs sur la région. Les entreprises de Lyon, Grenoble et Saint-Étienne sont les principaux bassins économiques ayant trouvé écho auprès de Stratégie PME. Le coût de cet accompagnement est de 3.900€ pour l'entreprise, grâce à des financements publics de l'ordre de 74% du total de la formation.
- www.strategiepme.fr
Entre2010 et2011, près de 140 dirigeants rhônalpins seront accompagnés dans leur stratégie de développement.
