Quel bilan tirer de ces différents plans de sauvegarde de l'emploi?
Chaque plan est différent. Les conditions à l'extérieur n'ont pas été les mêmes en termes de marché et de dynamique de l'emploi. Des leçons ont été tirées des premiers PSE et du manque d'anticipation. En 2003, 400personnes, avec les mêmes profils, se sont retrouvées sur le marché de l'emploi et de la création
, ce qui a beaucoup déprécié leur démarche et conduit à des échecs.
Dans quelles conditions sont partis ces volontaires?
Partir dans de bonnes conditions, ce n'est pas seulement toucher un gros chèque
, équivalent à un ou deux ans de salaire, mais faire en sorte que cet argent serve au candidat au départ à se repositionner. Il existe en interne chez HP un esprit entrepreneurial qui a été mis au service de la création d'entreprise. Ces départs volontaires ont été anticipés, préparés afin de créer les conditions de leur succès et recréer de la valeur sur un territoire. Les gens ont pu bénéficier de congés sabbatiques et lors du dernier PSE, 80% des partants ont vu leurs projets finalisés. De nombreux projets, de natures très différentes ont émergé. Tout a été fait pour que le choc soit le moins brutal possible pour les salariés.
