Il faut définir les effets que doit produire votre plan d'épargne salariale: optimisation fiscale, gain en productivité, fidélisation de tout ou partie de votre personnel,etc. Autant de facteurs à prendre en compte pour choisir les outils les plus pertinents pour nourrir la performance de l'entreprise. Anticipez la mise en place des plans. Qu'ils soient obligatoires, comme la participation, ou facultatifs, les plans ne doivent ni être subis, ni improvisés. Trouver le parfait équilibre entre l'impact positif, les avantages fiscaux et le gain en performance pour l'entreprise prend du temps et des compétences en ingénierie financière. Vous précipiter pourrait se révéler contre productif. Rendez les mécanismes transparents. Vos équipes ont de fortes chances de rester hermétiques aux nombreuses règles de calcul et aux subtilités fiscales des outils disponibles. Soyez pédagogues, expliquez les enjeux du plan, ses effets et ce que vous en attendez. Sans cela, vos salariés n'y adhéreront que partiellement et vous n'en tirerez aucun bénéfice.
