Philippe Hourdain, président de la CCI Grand Lille
Pouvez-vous résumer l'axe fort de votre projet stratégique 2012-2015? Nous voulons faire du Grand Lille une métropole marchande. Notre objectif consiste donc à être encore plus proche de nos ressortissants en leur apportant le maximum de services, notamment juridiques. Nous devons être vigilants sur ce qui se passe dans les entreprises. Nous mènerons nos actions futures de façon beaucoup plus transversale, que ce soit vers l'industrie, le commerce ou les services.
Avez-vous toujours l'intention de transformer les locaux de la CCI Grand Lille en hôtel de luxe? Cette question n'est plus d'actualité. Il n'est plus question de vendre ce lieu d'importance stratégique et affectif, même si on n'exclut pas de louer une partie des surfaces du rez-de-chaussée. On travaille actuellement avec notre architecte à la création de dix à douze boutiques dans les 3.000 m² du rez-de-chaussée. Ce projet devrait permettre notamment de dynamiser le commerce de luxe en plein centre-ville. Il faudra cependant régler la question du déménagement de La Poste.
Où en est votre projet de centre multimodal de distribution urbaine (CMDU) à partir du port de Lille? Ce projet de massification des marchandises acheminées de l'extérieur par voie d'eau, rail ou route vers le port de Lille et rééclatées vers les commerces de centre-ville mobilise aujourd'hui 70 partenaires. Nous avons investi un million d'euros sur deux ans sur ce projet qui s'intégrera dans la rénovation du port de Lille et s'appuiera sur le pôle de compétitivité des industries du commerce (Picom). On travaille en effet à un logiciel pointu qui permettra de développer les transports doux du port de Lille vers les commerces et services du centre-ville. Nous entrerons en phase de test en 2012 pour finaliser le projet en 2013.
Propos recueillis par T.B.
- TROIS QUESTIONS À
