L’entreprise normande de maçonnerie Corbin passe dans le giron du francilien Renovio
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L’entreprise normande de maçonnerie Corbin passe dans le giron du francilien Renovio

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Nouvelle acquisition pour Renovio en Normandie. Et reprenant Entreprise Corbin, dans le Calvados, ce groupe francilien met la main sur une sixième entreprise du bâtiment en Normandie. Au rythme de dix acquisitions par an, Jean-Charles Lebeau, président de Renovio, espère quasiment décupler le chiffre d’affaires de son groupe, visant les 300 millions d’euros d’ici 2030.

Jean-Charles Lebeau, président de Renovio, a signé l’acquisition de l’entreprise de maçonnerie Corbin, basée à Vire (Calvados) — Photo : Renovio

Renovio est en train de construire à coups d’acquisitions un groupe d’entreprises artisanales du bâtiment. Ce groupe francilien, ayant son siège social à Sèvres (Hauts-de-Seine), vient de reprendre Entreprise Corbin, une société normande de 31 salariés. Basée à Vire, dans le Calvados, cette PME réalise près de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires. Elle est spécialisée dans la maçonnerie, opérant à 60 % pour les entreprises et les collectivités et à 40 % pour les particuliers. Elle intervient à 60 % dans la rénovation et à 40 % dans la construction neuve.

Hervé Malle actionnaire minoritaire

Dirigé par Jean-Charles Lebeau, Renovio prend la majorité du capital d’Entreprise Corbin à Françoise Leneveu, arrière-petite-fille du fondateur. Entré comme manœuvre dans la PME familiale il y a 34 ans, Hervé Malle devient actionnaire minoritaire et le nouveau responsable de l’entreprise. "Avec Renovio, nous pourrons adresser des marchés plus importants. Nous irons dès demain sur des appels d’offres sur plusieurs lots, plusieurs corps d’état", indique Hervé Malle.

Corbin, 17e acquisition de Renovio

Renovio dispose en effet d’une multitude d’autres PME du bâtiment, en Normandie comme dans le reste de la France. "Nous sommes en train de constituer un groupe dans la rénovation du bâtiment tous corps de métiers pour des chantiers de A à Z", indique l’entreprise. Renovio reprend en effet des entreprises artisanales de proximité, des entreprises saines et mâtures. "Renovio les soutient et structure le back-office (services administratifs, RH, marketing). Elles n’ont plus de plafond de verre au développement et à la croissance", explique l’entreprise. Entreprise Corbin est ainsi la 17e acquisition de Renovio, qui regroupe désormais 260 salariés et affiche 38 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Six reprises en Normandie

Le groupe a été particulièrement actif dans sa stratégie d’acquisition en Normandie. Il a déjà pris le contrôle des deux entreprises d’un même entrepreneur, l’entreprise Mickaël Savary (dans les domaines de la plomberie, du chauffage et du photovoltaïque) et de Depan’énergie14 (dépannage, SAV, plomberie et pompes à chaleur) toutes deux basées à Croisilles (Calvados). Mais aussi pris le contrôle de Deperiers (plomberie, sanitaire, chauffage) à Marigny près de Saint-Lô (Manche), de Dubourg (Peinture, ravalement et revêtement) et de Luxury by Dubourg Déco (menuiserie et placo), basées l’une et l’autre à Flers (Orne). Avec l’intégration de Corbin, Renovio emploie, avec l’ensemble de ces six entreprises normandes, 98 salariés et réalise 12 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Près de décupler son chiffre d’affaires d’ici 2030

Au rythme de 10 acquisitions par an, Renovio vise les 300 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2030. "Le but est d’y arriver, progressivement, en groupant des offres locales, comme on le fait en Normandie". En se positionnant sur le marché de la rénovation, d’une meilleure tenue que celui du neuf, Renovio échappe aussi aux fluctuations dues aux atermoiements des subventions de l’État avec un panel de clientèle équilibré. "Seul 5 à 6 % du chiffre d’affaires de notre groupe est exposé à une clientèle dépendante des aides de l’État, détaille Jean-Charles Lebeau. Le secteur public fournit un peu plus d’un tiers de notre activité, un second tiers provient du tertiaire privé et le dernier tiers vient de particuliers plutôt haut de gamme, exempt d’aides publiques".

À 90 minutes des grands centres urbains

Jean-Charles Lebeau cible ses acquisitions dans toute la France selon des critères précis. "Nous focalisons nos recherches sur les zones géographiques de plus de 200 000 habitants, en faisant l’impasse sur l’Auvergne, le Centre et le nord de l’Occitanie, précise le dirigeant. En général, dans un rayon maximal de 90 minutes de route des centres urbains". Très présent dans l’Ouest et le Nord Ouest, mais aussi à Miramas (Bouches-du-Rhône), le groupe francilien finalise plusieurs acquisitions dans le quart sud est de la France, une autre dans le Finistère, et une autre encore en île de France.

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