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Le groupe Moly veut redonner une âme au Château de Montchat
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Le groupe Moly veut redonner une âme au Château de Montchat

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Déjà propriétaire de l’Hermitage de Moly, le groupe Moly a repris en décembre le château de Montchat. Objectif ? Doubler à terme l’activité événementielle de cette bâtisse du XVIe siècle implantée dans le centre de Lyon et en faire un lien de séminaire incontournable de la région lyonnaise.

Le château de Montchat c’est un édifice 1 000 m² construit sur une parcelle de 4 000 m² — Photo : Groupe Moly

Redonner "une âme" au château de Montchat et "en faire un lieu incontournable des séminaires dans la région lyonnaise". C’est le projet porté par le groupe Moly (8 salariés, CA : NC), qui a racheté en décembre 2025 la prestigieuse bâtisse du XVIe siècle installée en plein cœur de Lyon, dans le 3e arrondissement.

Une enveloppe de 2 millions d’euros pour la rénovation

Déjà propriétaire de l’atypique Hermitage de Moly à Saint-Genis-Laval (près de Lyon), le groupe détenu par quatre associés — Étienne Paillard (ex-dirigeant d’Efalia, GEC), son épouse Brigitte Monnet-Paillard, Xavier Rousseau (dirigeant de Team Factory ; gestion RH) et son épouse Lara Rosso — n’a pas souhaité communiquer sur le montant du rachat du Château de Montchat et de son exploitation comme lieu événementiel, détenu jusqu’alors par Luc Martinod. "Cela coûte ce que coûte le prix de l’immobilier à Lyon pour ce type de biens. Ce qu’il faut retenir, c’est que l’on va investir environ 2 millions d’euros pour rénover ce lieu bien connu des Lyonnais par le passé", confie Étienne Paillard.

Les quatre associés du groupe Moly avec au premier plan Xavier Rousseau et Brigitte Monnet-Paillard, et derrière eux, Lara Rosso et Étienne Paillard — Photo : Vianney Tisseau

Si les nouveaux propriétaires n’ont pas souhaité toucher à la façade extérieure des 1 000 m² construits, l’intérieur et les extérieurs vont, eux, largement bénéficier de l’enveloppe d’investissement. Rénovation complète du réseau wifi, réaménagement et renouvellement du mobilier des salles et salons intérieurs, renouvellement complet du parc d’écrans "avec des grands écrans tactiles partout pour offrir aux entreprises le top de la technologie", réaménagement des verrières… "L’objectif est de monter en gamme et d’offrir une expérience aux entreprises qui cherchent autre chose qu’une salle d’hôtel pour leurs séminaires", indique Lara Roso, la directrice générale du groupe Moly.

Des extérieurs à réinvestir

Dans cette optique, un gros effort sera fait sur les extérieurs "sous-exploités jusqu’à présent avec notamment l’aménagement d’un terrain de pétanque, du mobilier haut de gamme, l’organisation de repas à thème — barbecue l’été, bar à fondu l’hiver — et des moments de convivialité pour nos clients", détaille Lara Rosso.

Vétuste, le garage de 500 m² fera l’objet de gros travaux d’aménagement pour "continuer à accueillir des voitures mais aussi offrir un espace couvert l’hiver pour l’organisation d’activités de team building", précise Étienne Paillard, qui ambitionne de booster significativement l’activité événementielle de son nouvel écrin.

Doubler l’activité sous 3 à 6 ans

"Ces dernières années, le Château de Montchat accueillait 500 événements par an dont une centaine de séminaires pour un chiffre d’affaires d’environ 1,2 million d’euros. L’objectif est de doubler à terme cette activité et le chiffre d’affaires. Sous trois ans, sous six ans… C’est difficile à dire", confie l’intéressé, qui compte néanmoins sur l’Hermitage de Moly pour lui amener des clients. "L’Hermitage est connu des comités de direction. Certains de ces comités nous ont déjà fait des demandes pour faire venir des équipes entières à Montchat", se réjouit le dirigeant. Et de conclure : "C’est aussi parce que nous manquions de place à l’Hermitage pour répondre à ces demandes que nous nous sommes intéressés au dossier de Montchat".

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