À l’occasion d’une recomposition de son capital finalisée fin mai 2026, le Groupe Ladouceur a porté sa participation majoritaire au sein de Riviera Villages en rachetant un tiers du capital de sa filiale historique. L’opération marque une nouvelle étape dans la structuration du groupe, qui entend renforcer sa position sur le segment premium de l’hôtellerie de plein air et poursuivre son développement en France comme à l’international.
Une gouvernance unifiée pour soutenir la croissance
Au-delà de l’opération capitalistique, il s’agit pour le groupe de conforter sa position sur le segment premium de l’hôtellerie de plein air en France, de créer un acteur solide en regroupant deux marques, qui "vont continuer à évoluer l’une à côté de l’autre." Cette consolidation financière et stratégique donne aussi au groupe les moyens de ses ambitions. "Nous réunissons l’ensemble sous une même gouvernance et un même projet. Nous allons pouvoir développer chacune des deux marques existantes en fonction des opportunités et profiter de notre expertise pour envisager la création d’autres marques. " Le dirigeant ne s’est pas fixé d’objectif. Partant du postulat que la rareté fait la qualité, il sait que les emplacements exceptionnels recherchés sont difficiles à trouver. "Nous sommes davantage dans une logique de sélectivité que de chiffre", assure-t-il. Après avoir prouvé que la vision de l’hôtellerie de plein air du Groupe Ladouceur fonctionne sur le littoral français, il regarde au-delà des frontières. "Nous avons la volonté de développer notre vision du camping – faire du plein air une forme exigeante d’art de vivre – sur d’autres marchés européens."
Du Golfe de Saint-Tropez à une collection de destinations premium
Car avant de regarder vers l’Europe, le Groupe Ladouceur (CA : 100M€) a d’abord construit son modèle dans le Golfe de Saint-Tropez. Fondé en 1959 avec le camping Les Prairies de la Mer par la famille Luftman, le groupe s’est étendu dans les années 80 avec les établissements Kon Tiki et La Toison d’or. Ces trois sites implantés dans le Golfe de Saint-Tropez, à Grimaud et Ramatuelle, emploient 300 salariés en haute saison et totalisent 1 800 lodges pour des séjours d’exception. Depuis 2016, animé par la volonté de se développer hors du Golfe de Saint-Tropez, le groupe a engagé une stratégie d’acquisitions. "Nous voulions tester notre potentiel sur d’autres marchés", raconte David Luftman. Son premier rachat a alors été réalisé sur l’Île de Ré. "Pour éviter d’être en concurrence avec de grands acteurs du secteur, nous avons ciblé des établissements plus petits, de 300 places environ, et à chaque fois, nous avons investi dans leur montée en gamme et créé des espaces plus grands pour proposer 200 emplacements en moyenne", ajoute-t-il. La collection a été complétée dans le Morbihan, en Ardèche, dans les Landes puis dans le Var, sur la Presqu’île de Giens. Deux établissements supplémentaires, situés dans le Var, ont été acquis plus récemment mais n’ont pas encore changé d’enseigne. Au total, La Collection Rivages propose 1 500 emplacements au sein de sept établissements et "une offre qui se rapproche davantage de l’hôtellerie en termes de services, une offre plus intime qui permet de vivre une destination dans son ensemble", explique David Luftman.
