Une nouvelle ère s’ouvre pour SIA Habitat (630 collaborateurs, 260 M€ de CA). Nom de code : "Stratégie Climat et Nature", une priorité portée par Pierre Tonneau, son directeur général, nommé il y a tout juste 18 mois. "Nous voulons être volontaristes, avec le climat comme boussole", ambitionne le dirigeant de l’entreprise sociale pour l’habitat, filiale du Groupe Caisse d’Épargne. Pour répondre à l’urgence climatique et mieux loger, l’intention est de réduire d’ici 2050 ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de 77 %, avec une première étape à — 30 % d’ici 2030.
Changement de braquet
"Cela nécessite un changement de braquet avec 1 200 rénovations et 650 constructions neuves par an", détaille Benoît Hennebelle, directeur général adjoint habitat et patrimoine. Le programme de réhabilitation d’une enveloppe de 1,2 milliard d’euros vise à basculer massivement les logements énergivores (E, F, G) en étiquette B, grâce notamment au changement d’énergie (PAC, réseau de chaleur).
D’ici 2035, 11 400 logements bénéficieront ainsi d’une rénovation pour éradiquer les passoires énergétiques. Le confort thermique, hiver comme été, sera amélioré tout comme les intérieurs avec un recours poussé aux matériaux biosourcés. Sans oublier une attention particulière aux enjeux de biodiversité et d’eau. Un effort supplémentaire de 160 millions d’euros sera alloué pour agir vers toujours plus d’adaptation au changement climatique.
Soutenir la construction neuve
Tout comme 28 millions d’euros supplémentaires seront destinés à la construction neuve pour atteindre des performances environnementales élevées (RE2020, HQE, Biodivercity). En 2025, Sia fait état de 850 mises en chantier, 400 livraisons et 500 dépôts de financement. Sur la décennie, il projette quelque 5 830 ordres de service, soit plus de 6 000 logements livrés pour une enveloppe d’1,2 milliard d’euros. Au total, le bailleur engage donc un vaste plan d’investissement qui viendra irriguer l’économie locale.
Jouer la carte des partenariats
Pour gagner en efficacité, le bailleur vient de créer une nouvelle direction achat pour Petram, sa société de coordination (SAC) montée en partenariat avec la SIGH et la SA HLM de l’Oise. Et se déploie vers une nouvelle offre de logements locatifs intermédiaires (LLI) en créant la foncière Hosmia avec SIGH, HABITAT Hauts-de-France, SIP et S.A. HLM de l’Oise. L’ambition est significative puisqu’elle vise une production annuelle de 200 logements par an, pour répondre à une forte demande sur cette typologie de biens.
Nouvelle organisation
Pour porter ses ambitions, le bailleur social mène en interne une large réorganisation. Il a quitté son siège historique de Douai (Nord), pour s’installer au sein de l’immeuble Shake à Lille. "Nous sommes désormais organisés autour de deux grandes directions territoriales, pour être réactifs sur les zones tendues : Nord Littoral basée à Lille pour les 17 300 logements allant de la métropole à la Côte d’Opale et Grand Artois, nouvellement installée à Lens (Pas-de-Calais) pour les 24 000 logements du bassin minier, présente Ikram Barret, DGA Clients et Territoires.
"230 000 ménages sont en attente d’un logement social, dont 60 000 sur la MEL. C’est dire l’urgence."
"230 000 ménages sont en attente d’un logement social, dont 60 000 sur la MEL. C’est dire l’urgence", explique Pierre Tonneau, qui souhaite aussi accompagner le fort développement industriel du Dunkerquois. Gage de son engagement RSE, SIA, entreprise à mission depuis 2024, vient de surcroît d’obtenir la labellisation B Corp. Une première pour un bailleur régional.
