Reprise en 2016 par Émilie Lefebvre, la petite-fille du fondateur, la Société d’application des Procédés Lefebvre (SAPL), spécialisée dans la conception et la fabrication d’armes et équipements de maintien de l’ordre et inventeur de la marque "Gomm-Cogne®" (arme de défense non létale) à la Ferte-en-Ouche (Orne), a fait du chemin depuis ce changement de mains. Après une reprise chaotique, la dirigeante a trouvé aujourd’hui, avec son équipe de dix-sept salariés, son rythme de croisière et décidé, depuis la fin de la crise sanitaire, de mettre l’accent sur la RSE et le volet social au sein de l’entreprise. À commencer par la mise en place de la semaine de quatre jours au sein de l’atelier. "Cela permet aux personnes qui ont des enfants d’économiser des frais de garde ou tout simplement de gérer autrement son emploi du temps personnel", confirme Émilie Lefebvre, qui assure que cette décision a permis à l’entreprise de "gagner en productivité." Une décision qui a également été encouragée par le démarrage de la guerre en Ukraine et la flambée des prix du carburant qui en a résulté, "pour éviter trop de déplacements aux salariés." Et d’ajouter : "c’est aussi une réponse en termes d’équité avec le personnel administratif qui, lui, peut télétravailler contrairement aux gens de la production."
Stricte équité salariale
Émilie Lefèbvre va plus loin et donne une latitude plus générale à ses salariés : "Si un salarié a besoin d’aller chez le médecin ou à un rendez-vous important sur son temps de travail, il n’y a pas de problème, à partir du moment où le travail est fait. Je veux que les gens se sentent apaisés par rapport à ces problèmes du quotidien", explique la dirigeante qui souhaite, assure-t-elle construire une entreprise dans laquelle elle aurait "rêvé de travailler". De même, les salariés de SAPL ont le droit d’aller donner leur sang sur leur temps de travail sans avoir à poser de congés. Campagnes d’information sur le cancer ou sur les violences psychologiques et physiques, projet de potager collectif, l’entreprise ne lésine pas sur les actions pour améliorer le bien-être de l’équipe et veiller à une parité entre les salariées femmes et les salariés hommes : "Nous sommes à 50/50 en termes de parité hommes/femmes et j’ai veillé, à mon arrivée à la tête de l’entreprise, à remonter les curseurs pour qu’il y ait une stricte équité salariale", tient à préciser Émilie Lefèbvre.
Développer l’export
Outre les règles de RSE visant directement les salariés, l’entreprise ornaise s’attelle également à la réduction de ses déchets et de ses emballages. "Nous passons aux emballages carton et tous nos modes d’emploi sont désormais dématérialisés", précise la dirigeante qui souhaite faire remonter ces actions encourageant le développement durable et la RSE, tout en haut de la chaîne jusqu’aux fournisseurs.
L’entreprise, qui a enregistré 3,8 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022, se prépare à signer de nouveaux marchés d’importance (qui restent encore confidentiels) : "pour l’heure, nous enregistrons 20 à 30 % de chiffre d’affaires à l’export et je reste persuadée que le développement de l’entreprise se fera à l’avenir, à l’international." SAPL a d’ailleurs déjà fourni les boucliers de plus de 300 policiers du maintien de l’ordre pour la coupe du monde de football au Qatar.
