Pas honteux d'être rentable. Au contraire, c'est bien le but de toute entreprise. Chez NordNet, à Hem (8e), «la rentabilité est un objectif» depuis 1995 et son rachat par France Telecom en 1998. «Notre entreprise qui a bientôt 16ans se développe avec des clients fidèles», explique Christophe Outier, son directeur commercial. Le fournisseur d'accès et de solutions de sécurité vient d'ailleurs de changer son identité de marque. Sa force: s'adresser au Bto B et au B to C avec un leitmotiv: «L'internet doit être accessible à tous, partout en France, sans virus, sans spams.» Et «toutes les entreprises doivent pouvoir posséder leur site internet». Du côté des laboratoires d'analyses médicales, pas de commentaire, «par déontologie», justifie-t-on.
«Entreprise bien gérée» Chez Norévie (14e), bailleur social douaisien affilié depuis début 2011 au groupe Arcade, le nouveau directeur du développement et DG délégué Frédéric Lapere, qui a passé 20ans chez Vilogia, est plus prolixe: «C'est le résultat d'une entreprise bien gérée, en proximité et en partenariat avec les élus locaux, et d'un vrai savoir-faire de nos 120collaborateurs. Nous avons de très bons ratios, avec peu de vacances et peu d'impayés, plus de 40M€ d'activité et 7,5M€ de fonds propres investis», se félicite-t-il, finalement peu surpris par ce bon classement. Norévie vient aussi d'obtenir la note de 7,5/10 de l'association régionale des organismes HLM qui place l'entité douaisienne dans le top5 des bailleurs sociaux en région. «C'est le fruit d'un gros investissement de 120collaborateurs, une marque d'efficacité», commente encore Frédéric Lapere. En plein essor, Norévie met le cap sur la création de 300logements par an, selon une «stratégie de niches» et d'aménageur, notamment de béguinages.
G.B.
