Mesure phare de la loi sur la formation tout au long de la vie, le droit individuel à la formation (Dif) permet de bénéficier d'actions de formation professionnelle pendant ou en dehors du temps de travail. Ces formations sont prises en charge financièrement et le salarié continue de percevoir son salaire. Chaque salarié acquiert ainsi un droit à 20 heures de formation par an. Ces 20 heures sont cumulables pendant six ans dans la limite d'un plafond maximum de 120 heures. Insuffisamment utilisé par les salariés et leurs employeurs en période de forte activité, le Dif peut s'avérer être un outil intéressant pour former ses effectifs durant les périodes creuses. « Une baisse d'activité peut-être le bon moment pour inciter ses salariés à utiliser leurs heures de Dif. On peut articuler ça avec un plan de formation, des périodes de professionnalisation. Par exemple, si l'employeur veut faire monter en compétences ses salariés avec une formation de 150 heures, il peut demander aux salariés d'utiliser 50 heures de Dif et compléter le reste par une période de professionnalisation. Il faut faire les choses en bonne intelligence. L'objectif étant de permettre aux salariés de se professionnaliser et à l'entreprise de monter en compétences pour s'adapter aux mutations des marchés et préparer la reprise. Mais attention, il faut l'utiliser avant fin 2014. Après, il sera remplacé par le compte personnel de formation », développe Olivia Da Silva, déléguée Projets Emploi-Formation chez Agefos PME. Pour Mathilde Bourdat, responsable de l'offre de formation chez Cegos, « le Dif peut-être une formidable occasion de relancer une dynamique au sein d'une PME. L'enjeu sera de bien se faire financer le Dif par son organisme paritaire collecteur agréé (OPCA). Les OPCA peuvent d'ailleurs avoir du Dif prioritaire, c'est-à-dire une enveloppe d'argent mutualisé qui va permettre de financer des Dif qui ont été jugés prioritaires par certaines branches. »
