Le suivi de la trésorerie de l'entreprise ne peut se limiter à la consultation, même quotidienne, des flux bancaires, surtout en période de crise ou de sortie de crise. Le chef d'entreprise doit disposer en permanence de tableaux de bords et d'indicateurs actualisés pour connaître aussi précisément que possible l'état de sa trésorerie à une fréquence au moins mensuelle. Parmi les outils à sa disposition, la balance Agee permet de suivre l'évolution des règlements clients à venir, de connaître «l'âge» des créances et de déclencher les relances dès que les délais s'allongent. «C'est un outil très efficace pour optimiser le poste clients. Il doit être consulté au moins une fois par semaine pour pouvoir engager sans délai toute action nécessaire», souligne l'expert-comptable Sébastien Loizeleux.
