«Avant tout, nous nous assurons que les contrôles comptables internes sur lesquels nous allons appuyer notre expertise sont justes. Recettes, achats et frais, respect des paiements, heures travaillées... Tout doit être correctement répertorié par l'entreprise elle-même pour partir sur de bonnes bases et notre regard extérieur peut mettre en lumière certaines failles. Nous amenons les entrepreneurs à la vigilance. Ensuite nous établissons avec eux un business plan, le besoin en fond de roulement et élaborons un tableau de bord de pilotage. Celui-ci est assez simplifié et indique au dirigeant les données essentielles à surveiller. Chaque tableau est adapté à la structure et au secteur d'activité. Pour cela, nous faisons du benchmarking, nous nous tenons au fait de toutes les évolutions en matière d'aides, de normes juridiques. Notre suivi est régulier, en fonction des besoins de l'entrepreneur.»
Appel à l'aide
«Celui-ci peut également faire appel à nous à tout moment, en cas de crise. Ce type d'appel à l'aide est d'ailleurs fréquent en ce moment! La situation d'une entreprise peut évoluer très vite, dans le bon comme le mauvais sens et nous sommes là pour aider le dirigeant à réajuster le cap. Nous accompagnons aussi nos clients pour leurs demandes de financements, et les banquiers apprécient énormément ce partenariat, cela les rassure. En fin d'exercice, nous établissons une analyse qui servira pour l'élaboration du budget suivant et nous réalisons le bilan fiscal et les comptes annuels».
KPMG Entreprises - Sophia Antipolis CA France: 757M€ CA Côte d'Azur:+5% Effectif Nice-Sophia: 35 (dont la moitié est chargée de l'expertise-comptable) Tél.: 04.93.65.44.00. www.kpmg.fr
Le pôle Nice-Sophia Antipolis du cabinet d'expertise comptable, d'audit et de conseil KPMG accompagne aujourd'hui quelque 200 entreprises de toute taille dans leur maîtrise comptable. Le directeur Côte d'Azur Jean-Pierre Chambrillon explique comment il peut, avec son équipe, aider les entrepreneurs.
