Kolmi-Hopen : Le groupe prospère à visage découvert

Kolmi-Hopen ne peut plus avancer masqué. Le fabricant-distributeur de dispositifs médicaux à usage unique et d'articles de protection (masques, coiffants, chaussants, essuyage corporel et technique) entend poursuivre sa croissance fulgurante, qui l'a fait passer de 9,5M€ de CA en 2005 à 24M€ pour l'exercice actuel. 2009 a même été exceptionnelle: avec le risque de pandémie de grippe A les machines produisaient quotidiennement entre 700.000 et un million de masques, contre 350.000 au début de l'année! Le volume d'affaires a même atteint les 32M€ cette année-là.




Structuration de l'entreprise

Mais dans un métier demandant encore plus de normes et de contrôle qualité, la vétusté des locaux du boulevard de la Chanterie, qui datent de 1985, pose un problème stratégique. Clairement, l'intégration de nouvelles machines n'est plus possible alors que l'entreprise souhaite continuer à dépenser 10% du CA dans le renouvellement de l'appareil de production. Pour conserver ce rythme, la PMI a donc décidé d'investir dans une nouvelle usine sur quatre hectares de terrain. La zone retenue dans l'agglomération angevine n'est pas encore choisie. Néanmoins, le projet architectural est finalisé: une usine de 4.500m², un espace logistique de 6.000m² (de 12 mètres de haut), et des bureaux seront érigés. Le nouveau siège social de Kolmi-Hopen, dont les premiers travaux devraient démarrer au printemps prochain, s'étendra sur 12.000m² au total. La mise en service de l'usine et l'arrivée du personnel sont prévues pour l'été 2012. 30 recrutements pourraient intervenir d'ici à 2015 même si les procédés sont de plus en plus automatisés. «On souhaitait se structurer avec un projet industriel. On veut aussi montrer à nos partenaires commerciaux que nous ne restons pas sur nos positions, avec un outil plus performant, qu'on pourra leur apporter encore plus de garanties...», avance Gérald Heuliez, le directeur général. Pour mener à bien ce dossier d'un coût de 6millions d'euros, l'ancien P-dg a donc décidé avec Philippe Allard, repreneur de Kolmi en 1999, et aujourd'hui directeur des opérations du groupe, de s'adjoindre les compétences d'Emmanuel de Villiers, qui devient le P-dg par la même occasion




(Le Journal des Entreprises de septembre2010). À 44 ans, l'ex-dirigeant de l'Orfèvrerie d'Anjou a l'habitude des grands projets avec les directions du grand parc du Puy du Fou (de 1990 à 2002) et du Futuroscope de Poitiers. «J'ai retrouvé le même esprit d'aventure un peu historique: cette entreprise est une vraie saga. C'est bluffant d'être là à ce moment», s'enthousiasme le frère de l'ex-président du conseil général de Vendée. D'ici à 2015, l'ambition est de doubler le CA pour le porter à près de 40M€.




Filiale en Allemagne

Pourtant, rien n'était joué il y a onze ans. Philippe Allard rachète alors à un groupe européen une entreprise vouée à disparaître, avec 37 des 74 salariés. Depuis, tout a changé. En cinq ans, Kolmi-Hopen est même devenu l'un des derniers industriels européens à produire une gamme complète de dispositifs médicaux non-tissés, alors que la tendance serait plutôt à l'importation d'Asie. «Par rapport aux fabrications asiatiques, notre proximité, notre développement produit, nos innovations, la qualité de la fabrication et la maîtrise des évolutions technologiques nous permettent de rester à ce niveau tout en produisant en France», explique Gérald Heuliez. Pour exemple, Kolmi-Hopen a conçu deux machines de gants de toilette les plus rapides au monde avec un débit de 1.000 gants par minute! Si la société possède de solides parts de marchés sur le territoire français - elle équipe ainsi en masques opératoires tous les CHU de France - il lui reste à conquérir les marchés continentaux. C'est tout l'enjeu de la création d'une filiale début octobre en Allemagne, un marché supérieur de 50% en volume à celui de la France. Pour Kolmi-Hopen, les frontières de l'hexagone ne sont plus suffisantes.