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Kerhis engage 30 millions d’euros sur cinq ans pour muscler son offre
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Kerhis engage 30 millions d’euros sur cinq ans pour muscler son offre

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L’éditeur de logiciels du monde agricole Kerhris investit et recrute pour proposer des produits plus performants et sécurisés. Jean-Baptiste Cassagnes, le nouveau DG, doit composer avec un marché des coopératives en souffrance.

Jean-Baptiste Cassagnes, directeur général de Kerhis — Photo : Kerhis

Avec 150 collaborateurs (deux-tiers à Châteaulin et un tiers à Toulouse) et un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 2025, la PME finistérienne Kerhis, filiale du groupe Isagri, vise la rentabilité dans les prochaines années. Le leader des logiciels ERP dans les coopératives agricoles investit avec sa maison mère pour trouver un modèle économique plus équilibré tout en proposant des produits et services plus performants, en intégrant notamment l’intelligence artificielle. Le groupe Isagri (3 500 salariés) prévoit ainsi un plan global à 5 ans, et 30 millions d’euros d’investissement, qui doivent permettre à sa société fille de développer les produits du futur : des logiciels sécurisés, très connectés et communiquant entre eux. Isagri est leader de l’informatique dans l’agriculture en Europe. Ce groupe "familial, français et indépendant" basé à Lyon propose des logiciels pour les pros, "de la fourche à la fourchette", de la semence au transporteur.

Une expertise dans les coopératives "très forte"

Kerhis y trouve sa place avec sa spécialisation dans les coopératives agricoles. "Nous avons une expertise métier très forte. Nous équipons 90 % de la filière porcine, avec une forte implantation dans le Finistère et en Bretagne et 55 % de la filière récolte", rend compte Jean-Baptiste Cassagnes, le directeur général arrivé en juillet dernier après une longue carrière chez Isagri (il dirige aussi Akanéa, une autre filiale, NDLR).

Des défis dans un secteur qui souffre

Le nouveau dirigeant n’est pas du genre à éluder les problèmes. L’éditeur de logiciels ERP (Entreprise ressource planning) existe depuis quarante ans et doit évoluer pour s’adapter au marché. "Nous travaillons dans un secteur en souffrance, précise-t-il. Nos clients cherchent à optimiser leurs marges dans un contexte où leurs charges de structure ont explosé. Cela a forcément un impact sur notre activité." Bousculées par une nouvelle génération d’agriculteurs et de nouveaux entrants discount sur le marché, les coopératives font face à de nombreux défis. Leurs clients doivent s’adapter à leurs nouvelles exigences.

Une réorganisation "par filière"

Ainsi, Kerhis vient de conclure un partenariat avec le brestois Asten Retail, expert du logiciel de caisse. "Notre objectif est de proposer une solution complète associant gestion ERP métier et solution retail (encaissement omnicanal, mode déconnecté, vendeur ambulant…), afin d’accompagner la transformation des coopératives et des négoces agricoles", expliquent les deux entreprises dans leur communiqué commun. Ce partenariat s’inscrit dans la réorganisation de Kerhis par filière. "Nous sommes en mesure de proposer des offres complètes dans tous les domaines de chaque filière", ajoute le directeur.

Des besoins IT

Pour monter en compétences, Kerhis cherche aujourd’hui des compétences IT (nouvelles technologies) externes et veut intégrer des profils spécialisés dans la cybersécurité et l’IA. "Ce sont des profils très demandés, admet Jean-Baptiste Cassagnes. Mais nous avons des atouts à faire valoir, dans l’entreprise et dans la région." Quatre recrutements sont à l’ordre du jour.

Finistère # Edition de logiciels # Agriculture # Agritech # Stratégie # Investissement # Créations d'emplois