Conduire huit à dix projets de R&D en interne et déposer un à deux brevets par an, cela peut sembler risqué de la part d'une entreprise de 15 personnes. Mais c'est à ce prix que Kasios parvient à se développer: «Notre activité de fabrication de substituts osseux de synthèse est très concurrentielle, explique Alain Lerch, le directeur R&D et production. Notre positionnement repose sur l'originalité, en apportant de l'innovation à chacun de nos implants.» Le dernier en date s'appelle le Plif Kage RSF. Techniquement, il s'agit d'«une cage lombaire pré-remplie avec un substitut osseux synthétique et pré-montée sur un pose-cage jetable, l'ensemble étant livré stérile sous double blister.» Concrètement, c'est un set prêt à l'emploi et à usage unique qui permet au praticien de gagner du temps lors de son intervention chirurgicale, tout en limitant les risques de contamination dans la cavité.
8% du CA consacrés à la R&D
Commercialisé en cette rentrée, le Plif Kage RSF rejoint ainsi le catalogue de Kasios qui compte à ce jour quelque 500 références, classées en trois gammes principales (chirurgie dentaire, orthopédique et du rachis). «Il y a, d'un côté, les céramiques que nous sous-traitent des entreprises du monde médical et, de l'autre, les produits de la marque Kasios qui sont commercialisés par des distributeurs dans une cinquantaine de pays», explique Alain Lerch. Si, à ses débuts en 2002, la sous-traitance était l'unique activité de Kasios, elle ne pèse plus que pour 30% de son CA (2M€ en 2009). «Pour atteindre un ratio de 80-20, nous misons beaucoup sur nos nouveaux produits, notamment dans le domaine de la chirurgie du rachis, qui concentre 80% de notre effort de R&D (8% du CA, ndlr).».
www.kasios.com Kasios fait partie des 2.000 entreprises françaises sélectionnées par Oseo pour ses perspectives de croissance prometteuses. Ce réseau numérique de clients - baptisé Oseo Excellence - est notamment soumis, chaque mois, à un mini-sondage. C'est ainsi que l'on apprend que plus d'un tiers (38%) des dirigeants membres du réseau Oseo Excellence avancent la faiblesse des fonds propres comme l'un des principaux freins à la croissance de leur entreprise. Paradoxalement, les mêmes dirigeants sont peu enclins à ouvrir leur capital à des partenaires extérieurs. Le deuxième frein identifié par les dirigeants (37,8%), c'est l'incertitude sur la conjoncture. Troisième problème repéré (31,7%): la difficulté à recruter les bons talents. Enfin les banques restent dans le collimateur des entrepreneurs dont 27% déplorent le manque d'accompagnement, notamment pour leur BFR. Ces enseignements sont le résultat d'une enquête réalisée par Oseo en réponse à une question posée par René Ricol, Commissaire général à l'investissement. http://excellence.oseo.fr
Fabricante des substituts osseux de synthèse à base de phosphate de calcium, la société Kasios (Launaguet) concentre 80% de sa R&D sur la chirurgie du rachis.
