2012 est une année faste en événements et GL Events a su se positionner sur les principaux spots mondiaux, le terrain de jeux de l'entreprise internationale. À Londres cet été, 150.000 places dans 25 sites du parc olympique et 15 sites en extérieur seront installées par le groupe né à Brignais. Un contrat de 33M€ géré par GL Events Live, la cellule dédiée au conseil, à la création et à l'aménagement de grands événements mondiaux, l'activité historique du groupe dirigé par Olivier Ginon. Cette année marque aussi l'ancrage de GL Events sur le territoire brésilien. Rio+20, le sommet de la terre, a lieu en juin. Suivront les Journées mondiales de la jeunesse et la coupe des confédérations de la Fifa en 2013, puis les JO en 2016. «Le tempo est fort sur le Brésil, concède Érick Rostagnat, directeur financier et administratif de GL Events. Une équipe d'une centaine de personnes est présente sur place depuis plusieurs mois pour préparer ces grands événements internationaux.»
L'organisateur, le lieu et l'aménageur
Toute l'agilité de l'entreprise est de se trouver au bon moment au bon endroit. «Il faut investir sur des villes qui ont une réelle attractivité, commente le directeur financier. Trois critères sont essentiels: il faut un outil, un palais des congrès par exemple, un minimum de connexions aériennes et une véritable capacité hôtelière. La cerise sur le gâteau est quand la ville a une histoire et un potentiel touristique. Le meilleur exemple est Barcelone, une ville vraiment internationale où nous avons fortement investi.» Au départ "simple" aménageur d'événements, l'entreprise s'est construite sur un modèle totalement intégré pour proposer des services clés en main. «Sur les métiers de l'événementiel, il y a trois acteurs: l'organisateur, le lieu et l'aménageur, explique Érick Rostagnat. Notre groupe se positionne sur les trois. GL Events Exhibitions est propriétaire de 250 salons à travers le monde, comme le Sirha à Lyon, le Motor show au Qatar ou encore Première vision à Paris, qui s'est exporté au Brésil. GL Events Venues gère un réseau de 35 centres de congrès, parcs d'exposition, salles de spectacles... Nous avons pris, en 2011, la gestion pour dix ans du centre de congrès et d'expositions d'Ankara, en Turquie. Ce pays présente un excellent potentiel pour attirer des congrès et dupliquer des salons réalisés par GLEvents dans d'autres villes. Nous partons de zéro et devrions rapidement atteindre 35M€ de chiffre d'affaires en Turquie. Enfin, GL Events Live évolue du conseil à la réalisation des événements, qui réalise plus de 50% du chiffre d'affaires.» Trois pôles sont ainsi clairement identifiés depuis la structuration de l'entreprise courant 2011 pour «donner encore plus de lisibilité et de visibilité à l'international», écrit Olivier Ginon dans son rapport d'activité 2011.
Atteindre 1milliard
Le dirigeant et ses trois associés ont ainsi élaboré une vraie machine de guerre pour rafler les appels d'offres un peu partout sur la planète et devenir le partenaire incontournable de tous les grands événements sportifs, culturels, politiques... «En étant présent sur tous les métiers, GL Events a su créer de vraies synergies en remontant toute la chaîne de services, commente un analyste financier de la place parisienne qui suit la valeur. Cette stratégie est un atout qui va permettre au groupe d'atteindre le milliard d'euros de chiffre d'affaires.» Évoluant sur des activités éphémères, toute la subtilité du groupe est de sentir le business éventuel d'après événement. «Il y a toujours un effet dépressif post-événement, constate Érick Rostagnat. Soit nous investissons à long terme dans le pays, soit nous nous retirons. À Sydney, par exemple, après les Jeux Olympiques en 2000 où nous avions une équipe de 120 personnes qui manageait quelque 2.000 collaborateurs locaux, nous avons choisi de ne pas rester. Par contre, au Brésil, GLEvents est assuré d'une activité soutenue pendant plus de cinq ans et d'un potentiel business fort du fait du développement économique du pays.»
Un réseau de filiales
Et pour sentir un pays, un marché et leur potentiel, rien de tel qu'un réseau de filiales. «Nous avons mis en place, en interne, un outil de veille concurrentielle et de relais d'information pour faire remonter les dossiers depuis les pays où nous sommes implantés», dévoile Érick Rostagnat. Objectif affiché pour 2012: 808M€ de chiffre d'affaires, soit une hausse de 3,2% par rapport à 2011. «2012 est plutôt bien orientée, confirme l'analyste financier parisien. La dynamique de rentabilité avait été moins bonne en 2011 du fait d'une provision pour 16M€ non payés sur des prestations aux jeux du Commonwealth par l'Inde.» Selon les derniers chiffres publiés par le groupe, il est dans ses objectifs avec un chiffre d'affaires de 231,6M€ au premier trimestre 2012, en hausse de 3,8% à périmètre et change constants.
GL Events
(Brignais) Président: Olivier Ginon Chiffre d'affaires 2011: 783millions d'euros GL Events Live: 50,7%du chiffre d'affaires GL Events Exhibitions: 21,8% du chiffre d'affaires GL Events Venues: 27,5%du chiffre d'affaires 3.600 salariés www.gl-events.com
