À l'accueil du Golf de Baugé, un visiteur découvre un aperçu de l'étendue du projet: la création de 160 villas, toits végétalisés, bardages bois, grandes baies vitrées et jacuzzis sur chaque terrasse. «Un peu trop nombreuses et trop collées, réagit le golfeur. Ça rappelle Pont Royal dans le Sud, où il y a énormément de gens, dont certains ne viennent pas pour jouer!» «Mais il est toujours plein!» fait remarquer Pascal Fournier, le directeur du Golf de Baugé. La discussion résume la stratégie: «Pour intéresser les clients, il faut un complexe de grande envergure et une diversité de services». Andersen Construction, filiale du Danois Andersen Funds, comme GB Asset management, le gestionnaire du golf, a mis le paquet. L'investissement global s'élèvera à près de 110M€. Plus de 50M€ pour les seules résidences de tourisme, des 160 villas de 80m² à 140m² mises en location. Situées sur 10 des 200ha du domaine, le long de la route Baugé-Pontigné, elles seront vendues à partir de 300 K€ HT. L'acheteur pouvant en récupérer un quart par réductions d'impôts sur neuf ans (loi Scellier).
«Peu de complexes aussi importants en France»
La commercialisation débutera en octobre, avant l'ouverture printemps 2012. Le futur Baugé Golf Country Club proposera, par ailleurs, une cinquantaine d'autres maisons (de 200 à 400m²), cette fois-ci destinées à la vente. Et ce n'est pas tout. Un hôtel quatre étoiles de 220 chambres sortira de terre un an plus tard, auquel s'ajouteront un second restaurant, un spa et la «Jean-François Remesy Academy», lancée avec le champion français, qui participera à la conception du nouveau tracé du golf. Le groupe désire aussi une académie de tennis. Des idées à la pelle qui pourraient créer 50 à 100 emplois à terme. Un sacré pari qui n'en est pas un, à écouter le porteur de projet. «Les Japonais qui ont lancé le golf en 1989 l'avaient déjà envisagé, rappelle Pascal Fournier. Au début des années 80, Center Parcs a même songé à s'implanter sur le site.» Ludovic Morel, dirigeant d'Andersen Construction est confiant. «Il y a peu de complexes aussi importants en France, la plupart ne sont dotés que de 100ha et de résidences de 50m²». Contrairement à l'Espagne, qui séduit la clientèle Nord Européenne. Les deux hommes relèvent enfin la faible offre hôtelière du 49. Même avec l'arrivée de l'hôtel de la Perrière... jouxtant le golf d'Avrillé. «Cela permet d'attirer des visiteurs. L'offre est complémentaire et de toute façon, un golfeur aime faire plusieurs parcours.»
Construction de 210 villas, d'un hôtel de 220 chambres, d'un restaurant, d'un spa, d'académies de golf et de tennis... GB Asset Management veut frapper fort pour développer le tourisme du golf dès 2012.
