Spécialisée depuis plus de 40 ans dans la fonderie en petites et moyennes séries (du prototype à 40.000 pièces/mois), l'entreprise de Commelle-Vernay, est toujours en activité alors que beaucoup ont chuté. Elle fait partie des deux dernières fonderies de la Loire. La clef du maintien de l'entreprise réside dans la capacité de ses dirigeants à investir régulièrement tout en diversifiant leur clientèle.
Investir chaque année pour évoluer
L'entreprise fondée par Noël Rey est aujourd'hui aux mains de ses enfants, Jean-Michel et Franck Rey. Ces derniers ont su conserver la stratégie de développement mise en place par leur père. Une manière de prévenir les difficultés économiques et ainsi les éviter. «Je n'ai pratiquement jamais connu de crises. Quelques ralentissements tout au plus comme la baisse du volume d'affaires entre2008 et2010, assure Jean-Michel Rey. Mais nos résultats sont toujours restés positifs. Notre père a toujours su investir au bon moment. Nous avons conservé cette ligne de conduite et nous investissons presque tous les ans même si dans la fonderie, les enveloppes sont toujours très lourdes.» Les exemples de cette politique avant-gardiste sont multiples. Parmi les plus récents, le million d'euros consenti en 2008 (25% du CA de l'époque) pour l'achat de deux robots de parachèvement, chose rare pour une PME de cette taille. «Nos visiteurs sont souvent surpris de trouver de telles machines dans une petite fonderie comme la nôtre, explique le dirigeant. Mais ces machines modernes nous ont permis de faire face aux commandes depuis le redémarrage général de l'activité.Nous avons gagné en flexibilité.» D'autres investissements comme les 400.000 € dans des bureaux neufs en 2009 ou encore le développement d'une structure spécialisée dans la mécanique (Innovation Mécanique), avec 450.000 € prévus pour la réorganisation totale de l'atelier d'usinage au printemps 2011 font partie des forces actuelles de la fonderie. «Le but est de fournir au client de la fonderie, de l'usinage et du montage. Faire de la fonderie et de la mécanique est une réelle valeur ajoutée par rapport aux demandes de nos prospects» assure Jean-Michel Rey. En moyenne, l'entreprise investit donc 1M€ par an.
Conserver un portefeuille client diversifié
Mis à part les investissements, la PME garde une politique sage concernant le nombre de ses clients. «Nous sommes de purs sous-traitants. Nous travaillons surtout pour des PME françaises et la majorité de nos clients exportent au-dessus de 95%, développe le dirigeant. Nous ne dépendons pas d'un seul client ou secteur, c'est notre force. Notre plus gros client représente 10% de notre CA.» Avec de moins en moins de concurrents en France, cette PME du roannais garde ainsi son indépendance lui permettant d'assurer sa pérennité.
Fonderie Rey
(Commelle-Vernay) Dirigeants: Jean-Michel et Franck Rey 15 salariés en fonderie, 14 en usinage CA 2009: 3,2M€ Tél.: 04 77 68 42 46 www.fonderie-rey.com
