À Château-Gontier-sur-Mayenne, Hyperion Développement est en plein essor. Dix ans après son implantation en Mayenne, le groupe est présenté comme le premier réseau français intégré de diagnostiqueurs immobiliers dans l’audit énergétique et la détection des polluants dans les matériaux et l’environnement des sites. Il opère uniquement sur les bâtiments, et navires, existants. Plus de 660 collaborateurs travaillent en France, soit deux fois plus qu’il y a cinq ans, auxquels s’ajoutent une centaine de prestataires dans une quinzaine de pays. Le chiffre d’affaires dépasse désormais les 60 millions d’euros — avec une projection à 65 millions fin 2025.
L’exemple concret de ses propres locaux
Pour héberger des effectifs toujours plus importants et prouver ses compétences in situ, Hyperion Développement s’est doté d’un nouveau siège social. 180 salariés y travaillent dans les fonctions support, au service commercial, à l’ingénierie, au développement informatique, pour dispenser des formations, etc. Ces nouveaux locaux de 2 000 m2 ont été inaugurés le 19 juin 2025. L’entreprise en fait un témoin de ses prestations, dans la mesure où une partie de son nouveau quartier général a été construite en lieu et place d’une ancienne jardinerie.
Avantages en termes de coûts et de GES
"Les entreprises ne pensent pas à transformer d’anciens garages, ateliers ou magasins en bureaux, comme c’est le cas dans le logement pour faire des lofts par exemple", souligne Édouard Carvallo, président d’Hyperion Développement.
Pourtant, ce choix a permis au groupe de "diviser par cinq l’empreinte carbone du bâtiment et de réduire de 35 % les coûts de construction". Pour un budget total de 6,5 millions d’euros.
Le projet a été soutenu à hauteur de 100 000 euros par la Région des Pays de la Loire dans le cadre de l’appel à projets "Rénovation exemplaire". Le Département de la Mayenne a aidé avec 105 000 euros, la commune de Château-Gontier-sur-Mayenne avec 35 000 euros.
En plus du réemploi d’un bâtiment existant pour limiter l’artificialisation des sols et du recours à des matériaux biosourcés comme du béton bas carbone, plus de 1 000 m2 de panneaux photovoltaïques permettent d’alimenter en électricité le nouveau bâtiment et les véhicules électriques ; à terme, le parking devrait compter une cinquantaine de bornes de recharge. Un système de récupération d’eau de pluie est installé et des espaces dédiés à la biodiversité sont aménagés.
La création d’un CFA
Une partie de bâtiment reste à terminer. Dans quelques mois, s’ajouteront 300 m2 où le groupe installera son futur CFA, l’ADX Académie, complétés d’un amphithéâtre de 80 m2. "Comme il existe très peu de parcours plus longs en France pour former aux diagnostics immobiliers sur les polluants notamment, nous avons voulu étoffer l’offre", précise Philippe Selle, directeur technique et directeur pédagogique du groupe. Ce CFA devrait ouvrir en janvier 2026 avec une première classe de quinze personnes. L’objectif est d’accueillir trois promotions par an. Pendant un an, les alternants passeront au total trois mois à l’école, le reste en entreprise.
Déjà des formations en place
Le groupe a déjà développé une activité de formations courtes, depuis 2018. ADX Formation dispense l’équivalent de 3 700 journées de formation par an. Le public se compose à la fois de ses propres collaborateurs et ceux d’autres entreprises.
Accueillir des professionnels dans ses locaux pour les former peut également favoriser les recrutements, dans un secteur où le développement est davantage freiné par la pénurie de main-d’œuvre que par le contexte économique.
Des agences à taille humaine
Dans toute la France, le groupe s’appuie désormais sur 29 agences dont quatre laboratoires d’analyses d’air. "À partir d’une vingtaine de salariés, une équipe perd en cohésion. Dès qu’une agence a suffisamment d’activité dans un secteur géographique, nous en ouvrons une seconde à proximité. Nous en avons ainsi trois à Paris."
Cent millions d’euros dans deux ans
La stratégie semble profiter au groupe. L’objectif des 100 millions d’euros de chiffre d’affaires est annoncé en 2027 alors qu’il était initialement envisagé pour 2029-2030. Cette accélération est due à la fois à une croissance organique, liée aux normes et à la recherche d’efficience des bâtiments d’entreprise, et au développement externe. Hyperion Développement vient ainsi d’intégrer un voisin lavallois, le bureau d’études de structures Acore Ingénierie (1,8 M€ de CA, 12 personnes) et envisage de poursuivre ses acquisitions.
Après avoir doublé d’envergure sous le contrôle d’Andera Partners, le groupe mayennais poursuit son essor depuis 2022 avec un autre actionnaire majoritaire, le Crédit Agricole Anjou Maine. "C’est une banque qui est très impliquée dans l’immobilier avec différentes activités dans l’habitat, etc.", souligne le président Édouard Carvallo.
Une diversification salutaire
Pourtant, l’histoire lancée en 2002 en Maine-et-Loire, sous le nom AlloDiagnostic, par Édouard Carvallo et un associé (désormais retiré) aurait pu tourner court : "Nous étions sur une activité unique et nous aurions pu disparaître", raconte le dirigeant, qui s’était d’abord intéressé aux particuliers. La décision a été prise en 2012 de s’orienter vers une diversification de la clientèle et d’élargir le panel de services proposés aux entreprises, bailleurs sociaux et collectivités publiques.
En 2025, avec six filiales et quatre marques spécialisées, "nos différentes activités créent un biotope qui permet de générer du business entre elles", résume Édouard Carvallo.
Plus connu sous l’enseigne ADX
ADX Groupe concentre le plus gros volume d’affaires. En 2024, près des deux tiers de l’activité a été générée par des appels d’offres. Le but sera désormais de moins dépendre des mécanismes d’attribution des appels d’offres. L’entité ADX Industrie vient d’être créée en ce sens, afin d’être mieux identifié auprès des entreprises et des propriétaires de navires. Chez ces clients, les interventions d’audit et d’assistance à maîtrise d’ouvrage (en dépollution, déconstruction, etc.) doivent notamment s’appliquer en fonction de leur calendrier de production, voire leurs contraintes sanitaires.
