«La demande existe, en particulier sur les plastiques, en raison de la hausse du prix des hydrocarbures. Mais nous voulons rester décideurs et effectuer cette activité de recyclage dans ses proportions raisonnables, à hauteur de 25% de notre activité, car notre coeur de métier demeure la logistique», explique clairement Francine Coelho, qui dirige l'entreprise familiale Codelo.
Ressources internes
Spécialiste du dépannage logistique (proximité, contrats de courte durée...), Codelo s'est engagé depuis 2009 dans une démarche environnementale et a inventé un process de recyclage des papiers, cartons et plastiques. Le but: «faire d'un déchet une ressource», insiste Francine Coelho. L'idée naît de la proximité d'un client dont les bennes débordaient de rouleaux. Il convenait d'en séparer le carton des matières plastiques et des papiers. Pour se lancer dans cette nouvelle activité, Codelo s'est appuyé sur ses ressources en interne: recherche d'une trieuse aux enchères, affectation de 200m² d'entrepôt au tri et consultation de futurs partenaires des filières de valorisation des déchets triés.
Une activité autonome
Les cartons non souillés repartent désormais dans leur usine d'origine (12.000 l'an passé), les plastiques sont collectés dans des big bags pour Véolia et les papiers allaient chez le spécialiste du papier recyclé Vertaris, Veolia s'étant engagé à prendre le relais. «Nous avons trié 80 tonnes de papier en 2011. L'activité évolue, les cartonniers souhaitant reprendre les cartons en direct», poursuit la dirigeante. Codelo a également traité quinze tonnes de plastiques. Aujourd'hui, l'activité est autonome. «Nous avons obtenu l'autorisation de produire 999m3 de déchets par mois», indique Francine Coelho. Codelo s'est maintenant lancé dans la modernisation de son outil de production afin d'assurer le développement de l'entreprise à moyen terme. Son credo: une offre locale et une préoccupation environnementale. Tous les déchets sont recyclés à 100% et à flux tendu. Sur le parking de l'entreprise, il n'y a que des bennes vides et des big bags pleins.
Interroger les clients
«L'innovation vient de la réactivité. Nous devons toujours être en alerte. C'est la raison pour laquelle nous ne cessons d'interroger nos clients sur leurs besoins et sur la façon dont ils pourraient les déléguer. Un jour, cela débouche sur autre chose que du stockage. En 2009, nous avons failli perdre la société, aujourd'hui, nous arrivons à remonter à la surface en lissant notre activité. Il faut être interactif», conclut la dirigeante.
CODELO
(Champ-sur-Drac) Dir.: Francine Coelho 3 salariés CA2011: 400.000€ 04 76 13 05 17 www.codelo-depannage- logistique.fr
