« Cette fusion avec La Mure Bianco s'explique par un seul argument, très simple : nous avions besoin d'être plus forts ». Christophe Girardot, président depuis début 2012, de Charvet à Villars, et depuis fin 2012 de La Mure Bianco, à Villeurbanne, ne s'en cache pas. Ce mariage doit permettre au nouveau groupe de réaffirmer ses ambitions.
Un nouveau nom : Charvet La Mure Bianco
Plus que centenaire, l'entreprise, historiquement positionnée sur la distribution de charbon puis de fioul domestique, a été reprise par le groupe Total dans les années 80. Elle était devenue la filiale exclusive de distribution de Total, sur le quart Sud-Est de la France. En face d'elle, parmi ses concurrentes principales, La Mure Bianco à Villeurbanne. Avec la fusion de Total et de Elf en 2000, les deux entreprises se sont retrouvées du même côté et se sont entendues pour se partager le territoire. Elles viennent de franchir un nouveau pas, par le biais d'une fusion absorption. La Villardaire Charvet absorbant la Villeurbannaise La Mure Bianco. Effective depuis quelques semaines, cette fusion donne lieu à la naissance d'une entreprise de grande envergure, Charvet La Mure Bianco, affichant un chiffre d'affaires global d'1Md€ avec 665 salariés, 140 dépôts ou bureaux commerciaux et un résultat net prévisionnel de 3,5 M€. Christophe Girardot a choisi d'implanter le siège social de ce nouveau mastodonte à Villars, au siège de la plus importante des deux sociétés (chiffre d'affaires 2012 Charvet : 544 M€, chiffre d'affaires 2012 La Mure Bianco : 465 M€).
Rationalisation
« Le marché national du fioul domestique est orienté à - 5 % par an. Notre marché historique s'érode peu à peu. Nous avions besoin d'être plus forts et de rationaliser pour faire face. C'est vrai que nous aurions pu faire cette fusion avant mais jusqu'ici nos résultats étaient à la hauteur de ce qu'attendait l'actionnaire. Il y a aujourd'hui une érosion significative », reconnaît Christophe Girardot.
Énergies alternatives
Si la stratégie défensive de rationalisation des coûts a été un moteur essentiel à cette démarche de rapprochement, Charvet La Mure Bianco compte en profiter pour se redéployer. Sur les énergies nouvelles en particulier. « Depuis deux ans, nous nous sommes tournés vers de nouvelles activités comme la distribution de gaz aux professionnels. Depuis peu, nous commercialisons également des granulés de bois. Mais le fioul domestique et les carburants non routiers représentent encore 90 % de notre chiffre d'affaires aujourd'hui. À horizon de 5 ans, nous avons pour ambition que ces nouvelles activités et les services d'entretien représentent 30 % de notre chiffre. Cette stratégie multi-équipements nous permettrait de compenser les baisses de résultat. » Objectif que Christophe Girardot compte tenir en se lançant, notamment, dans le solaire d'ici à la fin de l'année et en préparant un nouveau service de diagnostic énergétique. « Tous ces projets demandaient des capacités d'investissement supérieures à ce dont disposaient Charvet et la Mure Bianco, chacune de leur côté. Ensemble, c'est quand même beaucoup plus facile ! »
Charvet la Mure Bianco
(Villars) Président : Christophe Girardot 665 salariés CA 2012 consolidé : 1 Md€ www.charvetlamurebianco.fr
