Sortir du cadre, prendre le large, faire face à l'inconnu, hisser les bonnes voiles au bon moment, tenir la barre, fixer le cap... Tout un programme qui attendait ces 32 participants nordistes fin mai, tous cadres ou dirigeants d'entreprise en responsabilités. La plupart ne se connaissent pas. L'aventure n'en est que meilleure et les rencontres improbables. Tracée par le Cepi Management et Val de Lys Entreprendre (85 membres représentant 2.000 salariés), la feuille de route était « ambitieuse », aux dires de bon nombre d'entre eux.
À la manoeuvre
Des mots et expressions reviennent dans la bouche de ces décideurs devenus stagiaires le temps d'une navigation : « Faire une pause dans le boulot de dirigeant. » Leur tempête à eux, c'est la crise. Pour le moment, c'est à un rythme à cinq noeuds qu'ils vont vivre. Après cinq heures de bus au départ de Marcq-en-Baroeul, arrivée à Ouistreham pour l'embarquement. Subjugation devant le trois-mâts nantais, ce fleuron de la marine française construit en 1896. Cap sur Dunkerque, sans escale ! À bord, le groupe participe à la vie du navire comme les matelots, par quarts : service, navigation, vigie... Hisser les 21 voiles demande de la main-d'oeuvre ! Et au milieu de la nuit, dur réveil pour assurer son quart dans le froid. Mais la récompense ne se fait pas attendre avec ce lever du soleil sur le Cap Gris Nez. Sur le pont, le networking joue à plein, entre stagiaires mais aussi avec l'équipage. Ce spécialiste valenciennois de la fonderie, futur repreneur d'entreprise, a par exemple apporté ses solutions au Belem pour certaines pièces de rechange jusqu'ici fabriquées en Allemagne.
De l'autre côté de la barre...
Ces décideurs d'entreprise, plus souvent leaders, se retrouvent de l'autre côté de la barre, en « followers ». Mieux comprendre le fonctionnement d'un équipage. C'est l'un des objectifs de ce « stage » permis grâce à la fondation Belem et son mécène de toujours, la Caisse d'Épargne (1,5 M€ par an). « Habituellement, nous visitons les monuments historiques ; ici, nous vivons dessus et le faisons vivre », confie ce participant ébahi. Dans le roof, le capitaine du bateau Yannick Simon, un Malouin de 37 ans, accueille le groupe avec bienveillance et en profite pour échanger sur le management.
Le capitaine, manager hors pair « La bonne tenue du travail à bord, c'est surtout la motivation de tous ! Et la baisse de motivation est souvent source d'exclusion. Chacun est tenu de donner le meilleur de lui-même. Quand on veut franchir un cap, comme en sport de haut niveau, il faut arriver à aider son partenaire pour qu'il se dépasse ». La vie en collectivité, 24 heures sur 24 dans un environnement certes prestigieux, mais relativement restreint et peu confortable ajoute à la difficulté.
Compagnonnage et mobilité
« Je retiens la notion de compagnonnage que l'on perd peut-être un peu dans nos entreprises, ajoute Franck Thery, directeur du Cepi et co-organisateur de ce séminaire. Votre première mission est de faire grandir vos collaborateurs... Les marins démontrent aussi une mobilité permanente. » Autorité, discipline, respect. Autant de valeurs qui trouvent écho dans l'esprit des dirigeants à bord.
Des différences
Les comparatifs avec l'entreprise s'arrêtent parfois brusquement. Certains dirigeants bâteront ainsi en brèche l'organisation pyramidale du bord. Quand il quitte son bateau, le commandant n'a plus aucune responsabilité. Le chef d'entreprise, lui, sera toujours le responsable et gardera la main même s'il s'absente. Pour ce premier séminaire d'exception en commun, Cepi Management et Val de Lys Entreprendre ont hissé la voile haut. « Nous sommes dans un exercice perpétuel de force de proposition d'animations au service des entreprises », conclut Xavier Beernaert, président du Val de Lys qui passe d'ailleurs la barre ce mois-ci.
Géry Bertrande
Initiative originale du Cepi Management et du réseau Val de Lys Entreprendre : une trentaine de dirigeants nordistes ont vécu le mois dernier un séminaire hors du commun et hors du temps de l'entreprise. Embarquement sur le Belem pour deux jours de réflexion, d'action et de réseau.
