Les vieilles conventions annuelles d'entreprise ont laissé la place depuis le début des années 90 à de nouvelles pratiques managériales. Ces séminaires de nouvelle génération, pour lesquels on parle de «team building» (cohésion d'équipe), de «team development» (renforcement des équipes) ou d'«incentive» (stimulation), répondent à de nouvelles pratiques managériales. «Il y a une quinzaine d'années, les séminaires d'entreprise étaient déconnectés de l'activité et se voulaient avant tout des moments récréatifs. Depuis quelques années, c'est au contraire devenu un outil managérial pour récompenser ses équipes ou créer une culture d'entreprise. Les séminaires se sont donc considérablement professionnalisés», estime Jean-Louis Muller, directeur associé du cabinet de formation Cegos et spécialiste du team-building.
Investir dans les équipes
Après avoir restreint avec la crise leur budget en matière de séminaires en 2009, les entreprises semblent aujourd'hui prêtes à réinvestir dans leurs équipes. Pour autant, elles attendent un retour sur investissement de ce type d'événement.
L'image de l'entreprise
Parce qu'il renvoit l'image qu'elle souhaite envoyer à ses collaborateurs, l'entreprise doit soigneusement préparer son séminaire en gardant toujours à l'esprit le message qu'elle veut faire passer. Les objectifs de ce rendez-vous doivent être clairement définis et la logistique étudiée au plus près pour que le rendez-vous soit à la hauteur de vos attentes et de celles de vos salariés. Une multitude de petits détails, en apparence anodins, font qu'un séminaire peut être réussi ou manqué. Voici une vingtaine de points clés pour vous permettre de booster vos équipes à l'occasion d'un séminaire d'entreprise.
Longtemps considérés comme un temps de détente pour les collaborateurs de l'entreprise, les séminaires sont devenus un véritable outil managérial. Si certaines entreprises font parfois dans le grandiose à l'occasion de ce type d'événement, ceci ne garantit pas pour autant le succès de la manifestation. Entre le ciblage des objectifs, la préparation de la logistique et l'après-événement, l'entreprise doit verrouiller de nombreux points afin de transformer son séminaire en succès managérial. Voici 20 conseils pour booster vos équipes lors de ce rendez-vous.
Dossier réalisé par Simon Janvier
