"La poulpe attitude"*. Quand le livre est arrivé sur mon bureau début juillet, le titre m'a fait sourire. Et puis j'ai lu les petites lignes: "Et si vous utilisiez votre intuition pour prendre les bonnes décisions?". Mon intérêt s'est aiguisé. Je me suis sentie rassurée, l'auteur de cet ouvrage, Christophe Haag, professeur à EMLyon, n'envisageait pas de parler de Paul le poulpe!"La poulpe attitude" fera donc partie de mes lectures de l'été. À l'heure où les places boursières internationales faisaient le yo-yo, où la France était menacée de perdre son triple A, où les spéculations sur la faillite de la Société générale ébranlaient le monde bancaire, je lisais, sur mon transat, l'histoire de dirigeants qui, à un moment donné de leur carrière, avaient fait confiance à leur intuition profonde pour mener leur entreprise, leurs projets. Sous la plume de Christophe Haag, Tristan Farabet, président de Coca-Cola Entreprise France évoque le sujet: «Je crois que l'intuition est l'une des conditions de la créativité et une forme essentielle d'exercice de la liberté individuelle. C'est d'autant plus utile dans l'entreprise, car l'application de modèles strictement rationnels conduit trop souvent à l'immobilisme.» En plus d'être de bons gestionnaires, de bons commerciaux, de bons managers, les dirigeants, pour se sortir du marasme ambiant, devraient peut-être aussi ajouter cette fameuse intuition dans leur prise de décision. Même s'ils ne ressemblent en rien à un poulpe, qui possède neuf cerveaux contenant un demi-million de neurones et trois coeurs, les chefs d'entreprise s'inspirant du mollusque éviteront peut-être quelques faillites... @email *255 pages, Éditions Michel Lafon, sortie le 22septembre
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