À neuf mois de l'Euro 2016, l'équipe du Musée national du Sport muscle sa stratégie afin de doper sa fréquentation et ainsi sécuriser ses ressources financières. Doté par le ministère des Sports d'un budget annuel d'environ 2 M€, il s'est donné comme objectif d'atteindre, à terme, 20 % de ressources en propre. « Pour cela, nous avons deux défis majeurs à relever : celui de la fréquentation et celui de la notoriété », résume sa directrice et conservatrice Marie Grasse qui espère accueillir 60.000 visiteurs au cours de la saison 2015/2016 et réaliser un chiffre d'affaires de 120 K€. « Une fois ce cap franchi, il nous sera plus aisé de privatiser nos espaces et d'aller chercher de nouveaux mécènes », avance Thomas Fanari, responsable communication et événementiel du musée qui compte déjà comme partenaires le journal L'Équipe, le club de l'OGC Nice, la Fondation EDF et le groupe Malongo.
Créer l'événement
Ouvert à Nice en juin 2014, le Musée national du Sport n'a pas à rougir de ses premières performances. En un an, il a accueilli 40.000 visiteurs, soit jusqu'à quatre fois plus que lorsqu'il était sur Paris où la fréquentation annuelle variait entre 10.000 et 17.000 personnes. Un démarrage « intéressant », juge Marie Grasse, « même si toutes nos cibles ne sont pas atteintes, loin de là ». Car le musée souffre d'une problématique de taille, sa situation géographique. Implanté dans l'enceinte du stade Allianz Riviera, au coeur d'une Eco-Vallée en pleine construction, le musée reçoit essentiellement le week-end et les jours de match un public composé de familles (à 60 %) et de sportifs amateurs. « Il s'agit donc de créer l'événement pour alimenter les flux et fidéliser nos visiteurs », explique la conservatrice. D'où l'importance d'une offre d'exposition particulièrement bien léchée (et interactive) sur une surface de 2.000 m², où plus de 1.000 objets (sur un stock de 45.000) racontent la petite et grande histoire du sport. À la collection permanente, construite autour du thème du défi, s'ajoutent des événements ponctuels (projections de films, dédicaces de sportifs) et des collections temporaires dont la prochaine sera consacrée, à partir d'octobre, au Sport 2.0. L'occasion de mettre en exergue les start-up numériques du territoire, dont celles accélérées par Allianz, MyCoachFoot et Lucie Labs en tête.
Cap sur l'Euro 2016
Pour diversifier son visitorat, le musée a également conclu cet été un partenariat avec le stade niçois permettant aux visiteurs de découvrir conjointement les deux sites. Une offre packagée destinée aussi bien aux tours opérateurs touristiques qu'aux comités d'entreprises auxquels une politique tarifaire spécifique est proposée. Mais c'est, sans conteste, sur l'Euro 2016 que mise le musée « pour gagner en crédibilité ». Outre la réalisation de sacs pédagogiques à destination des scolaires, encore peu présents sur le site, une exposition dédiée, alimentée par l'UEFA, sera mise sur pied à partir d'avril. Par ailleurs, des expositions itinérantes seront proposées aux onze villes hôtes de la compétition, durant laquelle des navettes quotidiennes relieront le musée à la " fan zone " qui prendra place au théâtre de verdure. En attendant, une grande collecte est en préparation grâce à laquelle chaque supporter pourra contribuer à enrichir le patrimoine national en donnant ou prêtant un objet lié au foot qui, une fois photographié, viendra nourrir une grande exposition virtuelle. Un moyen, là aussi, de renforcer sa notoriété.
Musée du Sport
(Nice) Dirigeant : Marie Grasse CA 2015 (obj) : 120 K€ 19 personnes Tél. : 04 89 22 44 03 thomas.fanari@ museedusport.fr
